【摘要】： 建筑鋼結(jié)構(gòu)是建筑行業(yè)的一個分支。在建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)中項目管理得到了廣泛的應(yīng)用。 龍巖空間結(jié)構(gòu)公司是一家專門從事建筑鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝的民營企業(yè)。 項目風(fēng)險管理強調(diào)對項目目標的主動控制，對項目實現(xiàn)過程中遭遇的風(fēng)險和干擾因素可以做到防患于未然，以避免和減少損失。 本論文就是要通過對龍巖空間結(jié)構(gòu)公司在項目管理過程中所面臨的各種風(fēng)險進行分析和歸納、總結(jié)，從而為龍巖空間結(jié)構(gòu)公司找出一套行之有效的風(fēng)險管理辦法。 論文首先對風(fēng)險管理的理論在工程項目上的應(yīng)用做了分析和介紹，主要包括以下幾個步驟：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、風(fēng)險監(jiān)督。 通過對龍巖空間結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式的分析，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實踐，發(fā)現(xiàn)龍巖空間結(jié)構(gòu)公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中主要存在以下幾類風(fēng)險：財務(wù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、建設(shè)方違約、材料風(fēng)險、加工、安裝質(zhì)量風(fēng)險、安全事故、分包商和材料供應(yīng)商訴訟的風(fēng)險、不可預(yù)見的因素。 按風(fēng)險的可預(yù)測性將龍巖公司在項目管理過程中面臨的風(fēng)險劃分為：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。 按照上述的風(fēng)險識別結(jié)果提出了對各類風(fēng)險進行評估的目的和方法。 針對龍巖公司在項目管理過程中面臨的風(fēng)險提出了風(fēng)險管理措施風(fēng)險監(jiān)督方法。 分析表明，在龍巖空間結(jié)構(gòu)公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中引入風(fēng)險管理機制是非常必要的，而且是完全可行的。為了提高公司的經(jīng)濟效益，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動步入良性軌道，在施工項目管理中引入風(fēng)險管理是一項十分緊迫的任務(wù)。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：F279.26

【引證文獻】

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1 嚴飛;油罐智能化清洗設(shè)備（COWS）采購項目風(fēng)險管理研究[D];吉林大學(xué);2013年

本文編號：2726988