【摘要】：工時(shí)定額管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中最基礎(chǔ)的工作，工時(shí)定額制定的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)信息化管理中，，產(chǎn)品的制造時(shí)間是企業(yè)最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，生產(chǎn)計(jì)劃要發(fā)揮指導(dǎo)性作用也必須有準(zhǔn)確的時(shí)間定額；企業(yè)進(jìn)行成本核算、供貨的進(jìn)度和交貨期的考核，以及先進(jìn)制造技術(shù)也需要有準(zhǔn)確的時(shí)間數(shù)據(jù)。因此，如何科學(xué)、合理地制定工時(shí)定額是每家企業(yè)必須解決的問(wèn)題。 本文從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，分析了企業(yè)現(xiàn)行工時(shí)定額中存在的工時(shí)定額制定速度慢、周期長(zhǎng)、定額標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和管理不規(guī)范等問(wèn)題。借鑒了國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了本企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的工時(shí)定額制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工時(shí)定額制定方法。 論文通過(guò)分析影響ERP系統(tǒng)成本管理的主要因素，提出了新的工時(shí)定額制定方法，在具體研究中，結(jié)合企業(yè)工時(shí)定額管理中的歷史數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)定額時(shí)間，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法——曲線擬合的最小二乘法，歸納總結(jié)出適合本公司的各工種的機(jī)械加工工時(shí)定額的計(jì)算公式，該公式涵蓋了公司大部分工種的定額制定，使定額制定范圍更加全面。然后，利用已定的公式，采用簡(jiǎn)單易學(xué)、方便快捷的EXCEL進(jìn)行程序的編寫，設(shè)計(jì)開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額制定系統(tǒng)，提高了工時(shí)定額制定速度和準(zhǔn)確度，使工時(shí)定額工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)推行ERP成本管理的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
【圖文】：

間反饋到工藝部門，進(jìn)行信息交流。生產(chǎn)制造部門通過(guò)工時(shí)定額來(lái)確定產(chǎn)品、零部件制造的車間或外協(xié)廠家，并通過(guò)優(yōu)化零部件的制造過(guò)程，對(duì)車間或外協(xié)廠家的管理及工藝工作流程進(jìn)行控制通過(guò)改進(jìn)工藝路線來(lái)改變工時(shí)定額，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。三、工藝部門與資源管理部門的協(xié)作這里所說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)資源管理（ERP 系統(tǒng)），還包括制造資源和人力資源等。資源協(xié)作的重點(diǎn)在于通過(guò)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。3.3.2 工時(shí)定額的信息集成企業(yè)中工時(shí)定額的制定流程是：工時(shí)定額員接到工時(shí)定額制定任務(wù)后，根據(jù)工藝部門制定的工藝規(guī)程（CAPP）及設(shè)計(jì)部門產(chǎn)品設(shè)計(jì)（CAD）所提供的零部件信息，制定出各工序的工時(shí)定額。工時(shí)定額的編制與其他部門之間的信息集成模型如圖 3.1 所示。

圖 3.2 工時(shí)定額與 CAPP 的集成二、工時(shí)定額與 KM-BOM 的集成BOM(Bill of Material System) 系統(tǒng)是對(duì)產(chǎn)品和工藝信息進(jìn)行匯總，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)部門和企業(yè)管理部門之間的信息交流的工具。工藝設(shè)計(jì) CAPP 的綜合工藝卡片中包含了零件的各種信息，而這些信息就是通過(guò) KM-BOM 匯總后生成各種類型的工藝文件提供給不同的部門使用。設(shè)計(jì)、工藝部門的 BOM 是指產(chǎn)品的總體信息，對(duì)應(yīng)的文本格式表現(xiàn)形式包括產(chǎn)品明細(xì)表、圖樣目錄、材料定額明細(xì)表、零件工時(shí)定額等等。在使用過(guò)程中，工藝部門可以通過(guò) KM-BOM 系統(tǒng)收集 KM-CAPP 中產(chǎn)品及零部件的信息，為生產(chǎn)制造部門、財(cái)務(wù)部門、銷售部門提供產(chǎn)品的制造 BOM 信息，包括產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、零部件的工藝加工路線、各工序的工時(shí)定額、材料消耗定額及所使用設(shè)備、工藝裝備等信息。通過(guò) BOM 匯總后，與工時(shí)定額直接有關(guān)的表格有：工時(shí)定額明細(xì)表（見(jiàn)下圖3.3）、單位產(chǎn)品工時(shí)定額匯總表（見(jiàn)下圖 3.4）及生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)賬（見(jiàn)下圖 3.5）
【學(xué)位授予單位】：山東輕工業(yè)學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：TP315

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2638761