【摘要】： 在工程項目的建設過程中,存在著增值活動和非增值活動。識別、控制非增值活動對于降低建筑產品的生產成本,提高生產活動效率有著重要的意義。由于建筑產品具有多樣性、固定性、生產組織的臨時性等特性,決定了工程項目建設中的非增值活動在表現形式和性質上都有別于其他制造業(yè)中的非增值活動,有必要進行專門的研究。 本文首先研究了工程項目建設中的非增值活動的含義,指出非增值活動的三個特性,然后在價值工程的基礎上,給出了活動價值分析方法,從理論上為非增值活動的分析提供了一個框架。并結合這個理論框架進行了設計過程和施工過程的非增值活動分析。 設計過程中的非增值活動主要表現為設計中不同專業(yè)間的合作不暢、大量的設計變更及設計文件的反復修改。本文通過構造設計結構矩陣的方法,找出其中耦合和迭代程度較高的活動集,確定解耦的策略,并據此對設計過程進行重新規(guī)劃,減少非增值活動產生的條件。 施工過程是生產建筑產品的具體過程,工程項目建設的大多數非增值活動都發(fā)生在這個階段。本文首先根據作業(yè)成本法原理,分析了施工過程的作業(yè)活動,同時將實際發(fā)生的各種資源費用歸集到各個活動之中,然后根據非增值活動分析理論框架,得到施工過程中非增值活動的列表。最后運用數據包絡分析中的C2R模型對活動進行作業(yè)價值分析,得到各個活動的有效性系數,從而對整個活動的增值效率系數進行量化分析。 最后引入了贏得值管理方法,建立非增值活動預警系統,以對非增值活動實行動態(tài)監(jiān)控。
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F281

【參考文獻】

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本文編號：2638612