本文關(guān)鍵詞：中蒙藥生產(chǎn)成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在企業(yè)管理中控制企業(yè)成本占重要的一部分,在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈緊張,企業(yè)所得利潤(rùn)程度和空間越來越小,在當(dāng)今的情形之下,能夠影響一個(gè)企業(yè)的成功失敗的決定性因素是企業(yè)成本的高低水平,所以能夠在成本方面加強(qiáng)控制能夠極大程度地給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來好的影響,也是由此可以看出企業(yè)中的成本控制制度建設(shè)十分重要。我國的醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)成本管理控制存在的主要問題有員工成本控制意識(shí)薄弱、成本績(jī)效評(píng)估體系不完善、成本控制方法較為滯后等問題,誰能優(yōu)先解決處理好這些問題,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。中蒙藥生產(chǎn)成本具有一般企業(yè)成本的普遍性,又有其特殊性,因此,正確認(rèn)識(shí)與處理中蒙藥生產(chǎn)成本控制中存在的問題,制定與其相適應(yīng)的對(duì)策,將對(duì)中蒙藥生產(chǎn)成本控制的理論研究與現(xiàn)實(shí)意義具有重大提升作用�；谀壳皣鴥�(nèi)外藥品生產(chǎn)成本控制研究現(xiàn)狀,本文首先對(duì)中蒙藥生產(chǎn)成本控制中的問題及成因作了具體的闡述,進(jìn)而分兩方面進(jìn)行分析研究:一方面,采用理論分析方法對(duì)中蒙藥生產(chǎn)的成本理論進(jìn)行分析研究;另一方面,采用實(shí)證研究分析方法對(duì)中蒙藥生產(chǎn)過程中的成本控制進(jìn)行分析研究。最后,根據(jù)研究成果,提出中蒙藥生產(chǎn)成本控制的具體對(duì)策建議,對(duì)降低中蒙藥生產(chǎn)成本、提升中蒙藥價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。本文通過加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制的理念與意識(shí),運(yùn)用好生產(chǎn)過程中的成本控制方法,減少成本浪費(fèi),規(guī)范生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),積極探索控制成本的新途徑,對(duì)中蒙藥生產(chǎn)的成本控制起到一定的借鑒作用。探索控制成本的新途徑,對(duì)中蒙藥生產(chǎn)的成本控制起到一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：中蒙藥 成本控制 問題 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.72;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)價(jià)13-17
• 1.2.1 國外的研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3 總體思路與研究方法17-18
• 1.3.1 總體思路17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 生產(chǎn)成本控制研究相關(guān)理論18-24
• 2.1 成本控制的基礎(chǔ)理論18-21
• 2.1.1 成本控制的涵義18-19
• 2.1.2 成本控制的原則19
• 2.1.3 成本控制的方法19-20
• 2.1.4 成本控制的程序20-21
• 2.2 成本控制的理論基礎(chǔ)21-24
• 2.2.1 約束理論21
• 2.2.2 價(jià)值鏈理論21-22
• 2.2.3 成本動(dòng)因理論22
• 2.2.4 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論22-23
• 2.2.5 精益生產(chǎn)理論23-24
• 第3章 中蒙藥生產(chǎn)成本控制分析24-30
• 3.1 中蒙藥生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀24-25
• 3.1.1 生產(chǎn)成本控制24
• 3.1.2 銷售成本控制24-25
• 3.1.3 質(zhì)量成本控制25
• 3.2 中蒙藥生產(chǎn)成本控制存在的問題25-28
• 3.2.1 立足點(diǎn)不正確25-26
• 3.2.2 方法過于簡(jiǎn)單26
• 3.2.3 沒有融入到企業(yè)發(fā)展之中26-27
• 3.2.4 缺少整體規(guī)劃27
• 3.2.5 產(chǎn)生較多壞死賬27
• 3.2.6 管理不全面27-28
• 3.3 中蒙藥生產(chǎn)成本控制問題分析28-30
• 3.3.1 觀念不夠創(chuàng)新28
• 3.3.2 管理不全面28-29
• 3.3.3 銷售過于單一29-30
• 第4章 制藥生產(chǎn)成本控制案例分析與借鑒30-43
• 4.1 A企業(yè)的成本控制30-37
• 4.1.1 企業(yè)中蒙藥生產(chǎn)現(xiàn)狀30-33
• 4.1.2 生產(chǎn)控制成本存在的問題33-35
• 4.1.3 成本控制問題的成因35-37
• 4.2 B企業(yè)的成本控制37-43
• 4.2.1 企業(yè)中蒙藥生產(chǎn)現(xiàn)狀37-38
• 4.2.2 生產(chǎn)控制成本存在的問題38-39
• 4.2.3 成本控制問題的成因39-43
• 第5章 中蒙藥生產(chǎn)成本控制對(duì)策43-48
• 5.1 把握整體成本戰(zhàn)略43-44
• 5.2 形成成本管理文化44
• 5.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本設(shè)限44-45
• 5.4 加強(qiáng)日常成本控制45-47
• 5.4.1 擴(kuò)張實(shí)行低成本策略45
• 5.4.2 采購成本加強(qiáng)管理45
• 5.4.3 生產(chǎn)成本加強(qiáng)管理45-46
• 5.4.4 加強(qiáng)間接費(fèi)用管理46-47
• 5.4.5 加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)成本控制47
• 5.5 加強(qiáng)成本考核47-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-53
• 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

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