【摘要】：預算定額是為管理系統(tǒng)信息提供支持的一種管理模式和技術手段,隨著西方管理會計理論的引進,近年來預算定額在我國得到了一定的應用與發(fā)展。但預算定額的實質(zhì)內(nèi)容與功效并沒有充分發(fā)揮,其基本的控制職能還沒有得到廣泛應用。目前對于預算定額的探討,在制造業(yè)、工程建筑業(yè)、水利行業(yè)等都形成了一定的理論體系,并具有一些可以執(zhí)行的實踐運作模式,但是,在有色金屬工業(yè)中的應用實踐及理論研究,還未見深層的探討。本文通過對預算定額的實施背景、具體內(nèi)容及控制效果進行研究分析,從中總結提煉出改進和完善措施,并以江銅永平銅礦為案例,旨在為有色金屬工業(yè)的預算定額實踐提供可借鑒的方案。 文章首先從預算定額的應用理論上進行研究,從國內(nèi)外實施預算定額的企業(yè)中找尋成功經(jīng)驗,指出預算定額在現(xiàn)代企業(yè)管理中的主要功能和積極意義。并以江銅永平銅礦為例,全面闡述該企業(yè)在實施預算定額之前在成本管理中存在的缺陷,以及在實踐預算定額后所解決的相關問題,并對預算定額的編制、執(zhí)行、控制進行了全面分析。最后通過對預算定額在該企業(yè)實施中還存在的問題進一步進行分析,從信息化建設、制度建設、激勵機制三方面提出改進措施。
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F426.1;F406.72

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