【摘要】：我國的經(jīng)濟體制改革從20世紀80年代開始,至今已經(jīng)建立并完善了社會主義市場經(jīng)濟體制。隨著改革開放的深入進行,國防科技工業(yè)也面臨市場化的嚴重挑戰(zhàn),軍品供求由原先的指令性計劃關系向實行國家軍事訂貨制度轉變,軍工行業(yè)也由最初的事業(yè)單位性質轉變?yōu)槠髽I(yè)法人。軍工企業(yè)面臨了越來越激烈的競爭環(huán)境,追求的目標由完成指令性工作、成果獲獎轉變?yōu)橐垣@取最大利益為目標。軍工企業(yè)除了經(jīng)營傳統(tǒng)的軍用品外,還廣泛涉及民用產(chǎn)品領域。由于軍工企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的成本核算和管理理念受到了挑戰(zhàn),如何破除軍工企業(yè)落后的管理理念,建立適應市場化競爭的企業(yè)管理體制,使軍工企業(yè)的優(yōu)勢得以繼續(xù)保持,是一個亟待解決的問題。 作業(yè)成本法最初起源于20世紀40年代初美國會計學家埃里克.科勒,80年代后期,哈佛大學的羅伯特.卡普蘭和羅賓.庫珀兩位教授所進行的研究使作業(yè)成本理論贏得了廣泛的重視。而在我國,20世紀90年代初以余緒纓教授為代表的一批管理會計學者將作業(yè)成本理論介紹到中國,并進行了廣泛深入的研究。與國外研究相比,我國的研究是滯后的,有些行業(yè)還未嘗試使用作業(yè)成本法,本文就將作業(yè)成本法在軍工企業(yè)的運用進行探索。 本文從軍工行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢為出發(fā)點,首先闡述了作業(yè)成本法的基本概念和原理,介紹了現(xiàn)階段軍工企業(yè)的特點和成本管理的突出問題。本文提出現(xiàn)階段軍工企業(yè)在成本核算上采用作業(yè)成本法,并從新舊方法對比上、必要性和可行性上闡述相關觀點。本文重點對QY公司化工一廠的成本核算進行了研究,并建立作業(yè)成本法,對化工一廠的產(chǎn)品成本進行核算,將計算結果與傳統(tǒng)方法計算出的結果進行對比分析和研究。本文還研究分析了實施作業(yè)成本法可能遇到的問題以及解決方法,并總結了軍工企業(yè)實施作業(yè)成本法得到的啟示。 本文共包括以下六個部分： 第一部分,主要闡述文章的研究背景和選題意義,并對作業(yè)成本法的研究情況進行了總結,重點闡述了在軍工行業(yè)應用的研究情況。本部分還闡述了論文的研究范圍、研究方法和框架。 第二部分,主要進行理論闡述,介紹了作業(yè)成本法的相關概念和核算步驟,對論文起到理論支撐的作用。 第三部分,主要對軍工企業(yè)實施作業(yè)成本法進行適應分析研究。本部分從軍工企業(yè)的特點出發(fā),闡述了當前成本核算存在的問題,并對實施作業(yè)成本法的必要性和可行性進行了重點闡述。 第四部分,主要進行案例研究,在QY公司化工一廠建立了作業(yè)成本法,計算了三種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,并對比了新舊方法算出的成本數(shù)據(jù)。 第五部分,主要分析了QY公司在實施作業(yè)成本法過程中可能遇到的問題,以及采取的應對措施。 第六部分,對全文進行總結,并得出四點結論。 本文采用規(guī)范研究與案例研究相結合的研究方法。前面理論部分是根據(jù)有關理論文獻進行討論,對軍工企業(yè)的作業(yè)成本法理論進行規(guī)范研究；后面案例部分,以QY公司化工一廠成本核算為例,筆者對企業(yè)生產(chǎn)車間進行了實地考察,對成本核算流程進行了認真梳理,并改進成本核算的方法,建立作業(yè)成本法,并計算出三種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。本文的主要創(chuàng)新點在于拓寬作業(yè)成本法的應用范圍,推動軍工企業(yè)建立先進的成本核算及管理制度。
【學位授予單位】：東北財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F275.3;F426.48

【參考文獻】

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本文編號：2603212