高校全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)探討
發(fā)布時(shí)間:2021-04-25 06:35
高校全面預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)有利于提高高校預(yù)算資金使用效益,而全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)在高校實(shí)際應(yīng)用中還處于探索階段,未能滿足高校內(nèi)涵式發(fā)展的需求。分析高校全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題,并提出解決措施,以期能為高校開(kāi)展全面預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)提供有價(jià)值的參考。
【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(24)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高校全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題
1. 對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視程度不夠。
2. 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)單一。
3. 績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不健全。
4. 績(jī)效評(píng)價(jià)信息化程度不高。
5. 績(jī)效評(píng)價(jià)人員構(gòu)成有待優(yōu)化。
二、高校全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化對(duì)策
1. 強(qiáng)化全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)。
2. 構(gòu)建完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
3. 構(gòu)建有效的績(jī)效評(píng)價(jià)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。
4. 加快績(jī)效評(píng)價(jià)信息化建設(shè)。
5. 優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)人員構(gòu)成。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府會(huì)計(jì)制度下高校專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 鄧文慧. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020(05)
[2]構(gòu)建高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的思考[J]. 龍力鋼. 財(cái)務(wù)與金融. 2020(02)
[3]高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系探析[J]. 岳洪彬. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020(05)
本文編號(hào):3158895
【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(24)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高校全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題
1. 對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視程度不夠。
2. 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)單一。
3. 績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不健全。
4. 績(jī)效評(píng)價(jià)信息化程度不高。
5. 績(jī)效評(píng)價(jià)人員構(gòu)成有待優(yōu)化。
二、高校全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化對(duì)策
1. 強(qiáng)化全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)。
2. 構(gòu)建完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
3. 構(gòu)建有效的績(jī)效評(píng)價(jià)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。
4. 加快績(jī)效評(píng)價(jià)信息化建設(shè)。
5. 優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)人員構(gòu)成。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府會(huì)計(jì)制度下高校專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 鄧文慧. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020(05)
[2]構(gòu)建高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的思考[J]. 龍力鋼. 財(cái)務(wù)與金融. 2020(02)
[3]高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系探析[J]. 岳洪彬. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020(05)
本文編號(hào):3158895
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