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事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策的探究

發(fā)布時(shí)間:2021-04-24 12:46
  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作發(fā)生了較大的變化。由于會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理具有獨(dú)特的優(yōu)越性,目前許多事業(yè)單位都應(yīng)用了會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理的模式,以此強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控,促使財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。但在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,仍然有許多問(wèn)題存在。基于此,本文就事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出一些優(yōu)化建議。 

【文章來(lái)源】:財(cái)經(jīng)界. 2020,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢(shì)
    (一)強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督
    (二)強(qiáng)化了資金管理
二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理模式中存在的不足
    (一)會(huì)計(jì)職責(zé)待明確
    (二)內(nèi)部控制不足
    (三)資源利用水平較低
三、優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理的建議
    (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的完善
    (二)落實(shí)財(cái)務(wù)崗位制度
    (三)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理
    (四)加強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新時(shí)期行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算及財(cái)務(wù)管理問(wèn)題思考[J]. 趙海燕.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(27)
[2]行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及措施研究[J]. 高春陽(yáng).  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(05)



本文編號(hào):3157385

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