本文以預(yù)算管理為核心切入點(diǎn),積極探索全面預(yù)算管理對(duì)路橋施工企業(yè)的重要意義,并找出預(yù)算管理中存在的難題,為其提供了相關(guān)意見。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、路橋施工企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理的重要意義
    （一）有利于創(chuàng)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度
    （二）有利于保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)度
    （三）有利于增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理科學(xué)性
二、路橋施工企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題
    （一）預(yù)算報(bào)表編制不精準(zhǔn)
    （二）預(yù)算實(shí)施過程缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制
    （三）實(shí)際費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行不到位
    （四）缺少預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系
三、路橋施工企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理的具體對(duì)策
    （一）綜合考慮,完善預(yù)算報(bào)表編制
    （二）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
    （三）參照預(yù)算報(bào)表,嚴(yán)格控制支出
    （四）創(chuàng)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效反饋
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3156289