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WM公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控案例分析

發(fā)布時(shí)間:2016-10-31 15:38

  本文關(guān)鍵詞:WM公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控案例分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《云南大學(xué)》 2014年

WM公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控案例分析

張哲睿  

【摘要】:目前,針對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的相關(guān)理論研究工作雖然在近幾年得到了長足的進(jìn)步和發(fā)展,但相比外國較先進(jìn)和完善的內(nèi)部控制體系來講,仍然存在著諸多問題。特別是內(nèi)控實(shí)踐方面,如何將理論研究的成果切有實(shí)效地貫徹到企業(yè)的內(nèi)控構(gòu)建和改善中,并將內(nèi)控體系的有效運(yùn)營和規(guī)范指導(dǎo)落到實(shí)處,成為了現(xiàn)在嚴(yán)重阻礙企業(yè)健康穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的頭等大事。 我們知道,內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面,企業(yè)只要存在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營管理,就需要相應(yīng)的內(nèi)部控制作為支撐。coso委員會(huì)1992年發(fā)布的《內(nèi)部控制——整體框架》就從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督五個(gè)方面來系統(tǒng)地闡述了什么是內(nèi)部控制以及如何科學(xué)合理地設(shè)計(jì)并有效地實(shí)施內(nèi)部控制。 本文采用規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的方法,精選WM有限責(zé)任公司作為案例分析對(duì)象:首先通過《內(nèi)部控制——整體框架》定義的內(nèi)控五要素來分別展現(xiàn)國有企業(yè)改制后的WM有限責(zé)任公司現(xiàn)有內(nèi)部控制實(shí)施的歷史和現(xiàn)狀,然后針對(duì)在WM公司實(shí)地調(diào)研時(shí)關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的現(xiàn)有內(nèi)部控制存在的問題展開分析和研究,最后結(jié)合當(dāng)代最新的內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)WM公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的內(nèi)部控制體系的完善提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.21;F406.7
【目錄】:

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6 雍鳳山;合肥美菱股份有限公司內(nèi)部控制體系研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2008年

7 季秋紅;論我國證券公司內(nèi)部控制法規(guī)體系的完善[D];山東大學(xué);2008年

8 夏友福;遏制醫(yī)藥商業(yè)賄賂的內(nèi)部控制措施研究[D];重慶大學(xué);2007年

9 趙玲;內(nèi)部控制架構(gòu)及要素重要性:理論分析和問卷調(diào)查[D];新疆財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

10 吳嵐;會(huì)計(jì)信息及時(shí)性與內(nèi)部控制成效關(guān)系分析[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年


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