龍江銀行作為一家剛剛成立的國(guó)有股份制區(qū)域性商業(yè)銀行,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為龍江銀行應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必然選擇。眾所周知,人力資源管理是形成商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),是商業(yè)銀行提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。因此,在新的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何提高員工的整體素質(zhì),增強(qiáng)其創(chuàng)新能力,提高人力資源開(kāi)發(fā)利用與銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平,已成為一個(gè)關(guān)乎龍江銀行戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。而經(jīng)營(yíng)管理能力的提高和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),只能由培訓(xùn)來(lái)完成。培訓(xùn)是人力資本投資的重要形式,是開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人力資源和提高人員素質(zhì)的基本途徑。本文通過(guò)總結(jié)借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)商業(yè)銀行人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對(duì)龍江銀行人力資源培訓(xùn)及其管理狀況的實(shí)證分析,探索既符合現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)作要求、又符合龍江銀行自身發(fā)展的人力資源培訓(xùn)模式,以營(yíng)造龍江銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

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【文章目錄】：
內(nèi)容提要
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的主要內(nèi)容
第二章 人力資源培訓(xùn)理論綜述
    2.1 人力資源培訓(xùn)的相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.2 人力資源培訓(xùn)的主要方法
    2.3 人力資源培訓(xùn)的管理流程
第三章 龍江銀行人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
    3.1 龍江銀行概況
    3.2 龍江銀行組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置
    3.3 龍江銀行人力資源及其管理
    3.4 龍江銀行員工培訓(xùn)管理現(xiàn)狀
        3.4.1 龍江銀行員工培訓(xùn)的主要任務(wù)
        3.4.2 龍江銀行培訓(xùn)制度
    3.5 龍江銀行員工培訓(xùn)存在問(wèn)題
    3.6 龍江銀行培訓(xùn)需求分析
第四章 龍江銀行人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建
    4.1 龍江銀行培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)原則
    4.2 龍江銀行員工培訓(xùn)體系的基本框架
    4.3 龍江銀行培訓(xùn)計(jì)劃
    4.4 龍江銀行培訓(xùn)實(shí)施
    4.5 龍江銀行培訓(xùn)評(píng)估與考核
第五章 龍江銀行人力資源培訓(xùn)的保障措施
    5.1 提高龍江銀行領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)意識(shí)
    5.2 建立健全龍江銀行培訓(xùn)激勵(lì)制度
    5.3 加強(qiáng)龍江銀行人力資源培訓(xùn)的資金保障
    5.4 促進(jìn)龍江銀行人力資源培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
論文摘要
Abstract


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)的措施 [J]. 王杰,李昕欣.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(06)
[2]企業(yè)人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 [J]. 徐霞.  全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2009(15)
[3]中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究 [J]. 馬廣和.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2009(10)
[4]人力資源培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 [J]. 周勇,張桀.  中國(guó)電力教育. 2009(04)
[5]民營(yíng)企業(yè)中的人力資源培訓(xùn)體系的研究 [J]. 丁兆國(guó),許垚,蔣涵濤.  沿海企業(yè)與科技. 2009(01)
[6]當(dāng)前行業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J]. 陳崗.  中國(guó)成人教育. 2008(18)
[7]如何做好中小企業(yè)培訓(xùn)工作 [J]. 喬瑩.  中小企業(yè)管理與科技. 2007(11)
[8]中小型企業(yè)如何構(gòu)建有效的培訓(xùn)體系——以廣州某民營(yíng)科技企業(yè)為例 [J]. 盧教誠(chéng),李秀鑾.  中小企業(yè)管理與科技. 2007(05)
[9]企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)評(píng)價(jià)模式研究 [J]. 周勇,張燃.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2001(08)
[10]培訓(xùn)工作的系統(tǒng)分析 [J]. 李明斐,金鏑.  中國(guó)培訓(xùn). 1998(08)

碩士論文
[1]招商銀行蘭州分行員工培訓(xùn)體系改進(jìn)研究[D]. 薛栗.蘭州大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3480902