我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式的比較研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-29 13:39
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和居民財(cái)富的日益積累,無(wú)論是在國(guó)外相對(duì)成熟的金融市場(chǎng),還是正在發(fā)展完善的新興市場(chǎng),資產(chǎn)管理(Asset Management)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為金融市場(chǎng)中極為普遍的金融服務(wù)方式。2012年1月,我國(guó)第四次全國(guó)金融工作會(huì)議對(duì)金融改革作出了八項(xiàng)部署,其中就有一項(xiàng)“大力提升金融服務(wù)功能”的部署。每五年召開(kāi)的全國(guó)金融工作會(huì)議已成為中國(guó)金融業(yè)改革的風(fēng)向標(biāo),因此強(qiáng)調(diào)金融行業(yè)服務(wù)功能的定位為未來(lái)金融業(yè)的發(fā)展定下重要基調(diào),而金融機(jī)構(gòu)正是借由各種資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)揮其投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)功能,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)推動(dòng)我國(guó)金融改革、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型意義重大。首先,從宏觀層面來(lái)看,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)推進(jìn)我國(guó)金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)改革進(jìn)程、促進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新意義深遠(yuǎn)。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)作為財(cái)富管理的核心部分,是一項(xiàng)覆蓋面廣、包容性強(qiáng)的金融服務(wù)領(lǐng)域。無(wú)論哪一類金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),其在資產(chǎn)管理過(guò)程中都需要將資產(chǎn)配置在不同領(lǐng)域才能更好得完成資產(chǎn)保值增值的目的,換言之這項(xiàng)業(yè)務(wù)本身必然意味著要突破金融行業(yè)界限,因此資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)天然成為金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的先行領(lǐng)域。而這種混業(yè)經(jīng)營(yíng)特性又使其成為金融創(chuàng)新活動(dòng)最為活躍的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其次,從機(jī)...
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 前言
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路、結(jié)構(gòu)安排與創(chuàng)新點(diǎn)
1.2.1 研究思路
1.2.2 結(jié)構(gòu)安排
1.2.3 創(chuàng)新點(diǎn)和不足
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 金融機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)管理服務(wù)的必要性方面
1.3.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的比較研究方面
1.3.3 資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展層面的研究方面
2. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展概況比較
2.1 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)范疇的界定
2.1.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的理論概述
2.1.2 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的外延界定
2.2 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展概況比較
2.2.1 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展概況
2.2.2 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模的比較分析
2.2.3 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)的初步分析
3. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位比較分析
3.1 投資者準(zhǔn)入門(mén)檻的監(jiān)管規(guī)制比較
3.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資金來(lái)源比較分析
3.3 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的客戶群體比較分析
3.3.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的客戶群體劃分
3.3.2 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶比較分析
3.4 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式的比較分析
3.4.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式劃分
3.4.2 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式比較分析
4. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)比較分析
4.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資金運(yùn)用比較分析
4.1.1 資金運(yùn)用的監(jiān)管規(guī)制比較分析
4.1.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資金運(yùn)用比較
4.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的盈利模式比較分析
4.2.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的盈利模式劃分
4.2.2 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的盈利模式比較
4.2.3 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資管業(yè)務(wù)的盈利模式轉(zhuǎn)型分析
4.3 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)比較分析
4.3.1 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的收入及貢獻(xiàn)度比較分析
4.3.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的投資收益比較分析
5. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式的差異和比較優(yōu)勢(shì)總結(jié)
5.2 我國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.3 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的合作策略分析
5.3.1 銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作策略
5.3.2 非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作策略
5.4 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.4.1 信托公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.2 證券公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.3 基金管理公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.4 商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.5 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
后記
致謝
在讀期間科研成果目錄
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融理財(cái)方式比較與保險(xiǎn)理財(cái)優(yōu)勢(shì)[J]. 王洪凌. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(20)
[2]信托制度在我國(guó)代客理財(cái)市場(chǎng)中的定位研究[J]. 蔣霞,羅志華. 西南金融. 2012(03)
[3]我國(guó)金融市場(chǎng)從“機(jī)構(gòu)監(jiān)管”到“功能監(jiān)管”的法律路徑——以金融理財(cái)產(chǎn)品監(jiān)管規(guī)則的改進(jìn)為中心[J]. 黃韜. 法學(xué). 2011(07)
[4]信托理財(cái)產(chǎn)品與其他金融理財(cái)產(chǎn)品的盈利比較[J]. 劉向東. 銀行家. 2011(02)
[5]分論壇一:財(cái)富管理與客戶營(yíng)銷[J]. 張春子,張興勝,熊坤立,邊琳,李岷,駱克龍,郭新忠,王軼楨. 銀行家. 2010(09)
[6]中外金融機(jī)構(gòu)AUM比較分析[J]. 劉明娟. 銀行家. 2010(07)
[7]私人銀行的盈利模式研究:手續(xù)費(fèi)型與管理費(fèi)型[J]. 李興智,王延明. 國(guó)際金融研究. 2010(04)
[8]金融理財(cái)方式比較與保險(xiǎn)理財(cái)優(yōu)勢(shì)[J]. 朱才斌. 中國(guó)市場(chǎng). 2009(52)
[9]對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的思考[J]. 張燕姣. 農(nóng)村金融研究. 2008(09)
[10]資產(chǎn)管理:基金公司突破點(diǎn)[J]. 巴曙松. 資本市場(chǎng). 2007(06)
博士論文
[1]金融機(jī)構(gòu)受托資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)監(jiān)管論[D]. 趙意奮.華東政法大學(xué) 2012
本文編號(hào):3464758
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 前言
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路、結(jié)構(gòu)安排與創(chuàng)新點(diǎn)
1.2.1 研究思路
1.2.2 結(jié)構(gòu)安排
1.2.3 創(chuàng)新點(diǎn)和不足
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 金融機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)管理服務(wù)的必要性方面
1.3.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的比較研究方面
1.3.3 資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展層面的研究方面
2. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展概況比較
2.1 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)范疇的界定
2.1.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的理論概述
2.1.2 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的外延界定
2.2 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展概況比較
2.2.1 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展概況
2.2.2 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模的比較分析
2.2.3 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)的初步分析
3. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位比較分析
3.1 投資者準(zhǔn)入門(mén)檻的監(jiān)管規(guī)制比較
3.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資金來(lái)源比較分析
3.3 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的客戶群體比較分析
3.3.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的客戶群體劃分
3.3.2 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶比較分析
3.4 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式的比較分析
3.4.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式劃分
3.4.2 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式比較分析
4. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)比較分析
4.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資金運(yùn)用比較分析
4.1.1 資金運(yùn)用的監(jiān)管規(guī)制比較分析
4.1.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資金運(yùn)用比較
4.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的盈利模式比較分析
4.2.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的盈利模式劃分
4.2.2 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的盈利模式比較
4.2.3 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資管業(yè)務(wù)的盈利模式轉(zhuǎn)型分析
4.3 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)比較分析
4.3.1 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的收入及貢獻(xiàn)度比較分析
4.3.2 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的投資收益比較分析
5. 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1 不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式的差異和比較優(yōu)勢(shì)總結(jié)
5.2 我國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.3 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的合作策略分析
5.3.1 銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作策略
5.3.2 非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作策略
5.4 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.4.1 信托公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.2 證券公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.3 基金管理公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.4 商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.5 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
后記
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期刊論文
[1]金融理財(cái)方式比較與保險(xiǎn)理財(cái)優(yōu)勢(shì)[J]. 王洪凌. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(20)
[2]信托制度在我國(guó)代客理財(cái)市場(chǎng)中的定位研究[J]. 蔣霞,羅志華. 西南金融. 2012(03)
[3]我國(guó)金融市場(chǎng)從“機(jī)構(gòu)監(jiān)管”到“功能監(jiān)管”的法律路徑——以金融理財(cái)產(chǎn)品監(jiān)管規(guī)則的改進(jìn)為中心[J]. 黃韜. 法學(xué). 2011(07)
[4]信托理財(cái)產(chǎn)品與其他金融理財(cái)產(chǎn)品的盈利比較[J]. 劉向東. 銀行家. 2011(02)
[5]分論壇一:財(cái)富管理與客戶營(yíng)銷[J]. 張春子,張興勝,熊坤立,邊琳,李岷,駱克龍,郭新忠,王軼楨. 銀行家. 2010(09)
[6]中外金融機(jī)構(gòu)AUM比較分析[J]. 劉明娟. 銀行家. 2010(07)
[7]私人銀行的盈利模式研究:手續(xù)費(fèi)型與管理費(fèi)型[J]. 李興智,王延明. 國(guó)際金融研究. 2010(04)
[8]金融理財(cái)方式比較與保險(xiǎn)理財(cái)優(yōu)勢(shì)[J]. 朱才斌. 中國(guó)市場(chǎng). 2009(52)
[9]對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的思考[J]. 張燕姣. 農(nóng)村金融研究. 2008(09)
[10]資產(chǎn)管理:基金公司突破點(diǎn)[J]. 巴曙松. 資本市場(chǎng). 2007(06)
博士論文
[1]金融機(jī)構(gòu)受托資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)監(jiān)管論[D]. 趙意奮.華東政法大學(xué) 2012
本文編號(hào):3464758
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