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基于中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的銀行信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2017-04-08 12:15

  本文關(guān)鍵詞:基于中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的銀行信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,然而,貸款難的問題卻一直在阻礙著中小企業(yè)的健康發(fā)展。產(chǎn)生這個(gè)問題的原因一方面是由于中小企業(yè)本身的特點(diǎn)導(dǎo)致的,而另一方面,也是由于我國銀行業(yè)所存在的問題。 鑒于此,本文首先展示了中小企業(yè)信貸技術(shù)產(chǎn)生的背景:中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀及其原因以及監(jiān)管層對此問題的引導(dǎo);并指出現(xiàn)有的經(jīng)營模式及相應(yīng)的組織架構(gòu)尚不能滿足中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)需求的問題。在此基礎(chǔ)上,一方面以軟信息影響下的貸款審批權(quán)分配為切入點(diǎn)進(jìn)行了理論分析并提出了組織架構(gòu)優(yōu)化的要點(diǎn),另一方面又通過介紹一些典型的中小企業(yè)信貸經(jīng)營模式及組織架構(gòu)展示了優(yōu)化方向,隨后又結(jié)合作者所參加的管理咨詢項(xiàng)口的實(shí)踐進(jìn)行了案例分析。最后,本文從監(jiān)管層面對促進(jìn)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展提出了合理化的建議。
【關(guān)鍵詞】:中小企業(yè)信貸 貸款審批權(quán)分配 信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-14
  • 1.1 選題意義8
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述8-10
  • 1.3 研究方法10-11
  • 1.4 優(yōu)化原因1:中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀及其原因11-12
  • 1.5 優(yōu)化原因2:現(xiàn)有的組織架構(gòu)不能適應(yīng)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的需要12-14
  • 第二章 基于貸款審批權(quán)分配的理論分析14-25
  • 2.1 軟、硬信息框架下的貸款審批權(quán)的分配14-21
  • 2.2 扁平化的組織架構(gòu)可以減少代理成本21-22
  • 2.3 扁平化的組織架構(gòu)能夠減少審批成本22-23
  • 2.4 銀行內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制的設(shè)計(jì)會(huì)影響代理成本問題23-24
  • 2.5 軟信息處理得當(dāng)可以有效控制信息成本24-25
  • 第三章 優(yōu)化方向:幾種典型的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)組織架構(gòu)25-30
  • 3.1 獨(dú)立法人的中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)25
  • 3.2 中小企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部25-26
  • 3.3 中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專業(yè)支行26-27
  • 3.4 分級(jí)管理的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)27-28
  • 3.5 幾種組織架構(gòu)模式的對比28-30
  • 第四章 優(yōu)化案例1:適用于農(nóng)商行的信貸業(yè)務(wù)模式及相應(yīng)組織架構(gòu)30-37
  • 4.1 項(xiàng)目背景30
  • 4.2 問題展示30-31
  • 4.3 信貸經(jīng)營模式的變革31-32
  • 4.4 信貸流程的優(yōu)化32-33
  • 4.5 信貸條線組織架構(gòu)的優(yōu)化33-37
  • 第五章 優(yōu)化案例2:民生銀行中小企業(yè)金融服務(wù)37-40
  • 5.1 民生銀行中小企業(yè)事業(yè)部概況37
  • 5.2 民生銀行中小企業(yè)事業(yè)部運(yùn)營模式與組織架構(gòu)37-38
  • 5.3 相關(guān)機(jī)制建設(shè)38-40
  • 第六章 監(jiān)管層推動(dòng)引導(dǎo)改善中小企業(yè)融資環(huán)境40-44
  • 6.1 放松銀行業(yè)的準(zhǔn)入限制,大力發(fā)展小銀行40-41
  • 6.2 發(fā)揮政策性銀行的引導(dǎo)作用41
  • 6.3 改善現(xiàn)有的信貸環(huán)境41-42
  • 6.4 穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化42-43
  • 6.5 大力推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新43-44
  • 結(jié)語44-45
  • 致謝45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-48

【參考文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 孫曉琴;小企業(yè)信貸技術(shù)與銀行組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究[D];北京交通大學(xué);2007年


  本文關(guān)鍵詞:基于中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的銀行信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):292849

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