基于中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的銀行信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化
本文關(guān)鍵詞:基于中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的銀行信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,然而,貸款難的問題卻一直在阻礙著中小企業(yè)的健康發(fā)展。產(chǎn)生這個(gè)問題的原因一方面是由于中小企業(yè)本身的特點(diǎn)導(dǎo)致的,而另一方面,也是由于我國銀行業(yè)所存在的問題。 鑒于此,本文首先展示了中小企業(yè)信貸技術(shù)產(chǎn)生的背景:中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀及其原因以及監(jiān)管層對此問題的引導(dǎo);并指出現(xiàn)有的經(jīng)營模式及相應(yīng)的組織架構(gòu)尚不能滿足中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)需求的問題。在此基礎(chǔ)上,一方面以軟信息影響下的貸款審批權(quán)分配為切入點(diǎn)進(jìn)行了理論分析并提出了組織架構(gòu)優(yōu)化的要點(diǎn),另一方面又通過介紹一些典型的中小企業(yè)信貸經(jīng)營模式及組織架構(gòu)展示了優(yōu)化方向,隨后又結(jié)合作者所參加的管理咨詢項(xiàng)口的實(shí)踐進(jìn)行了案例分析。最后,本文從監(jiān)管層面對促進(jìn)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展提出了合理化的建議。
【關(guān)鍵詞】:中小企業(yè)信貸 貸款審批權(quán)分配 信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F832.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 緒論8-14
- 1.1 選題意義8
- 1.2 文獻(xiàn)綜述8-10
- 1.3 研究方法10-11
- 1.4 優(yōu)化原因1:中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀及其原因11-12
- 1.5 優(yōu)化原因2:現(xiàn)有的組織架構(gòu)不能適應(yīng)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的需要12-14
- 第二章 基于貸款審批權(quán)分配的理論分析14-25
- 2.1 軟、硬信息框架下的貸款審批權(quán)的分配14-21
- 2.2 扁平化的組織架構(gòu)可以減少代理成本21-22
- 2.3 扁平化的組織架構(gòu)能夠減少審批成本22-23
- 2.4 銀行內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制的設(shè)計(jì)會(huì)影響代理成本問題23-24
- 2.5 軟信息處理得當(dāng)可以有效控制信息成本24-25
- 第三章 優(yōu)化方向:幾種典型的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)組織架構(gòu)25-30
- 3.1 獨(dú)立法人的中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)25
- 3.2 中小企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部25-26
- 3.3 中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專業(yè)支行26-27
- 3.4 分級(jí)管理的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)27-28
- 3.5 幾種組織架構(gòu)模式的對比28-30
- 第四章 優(yōu)化案例1:適用于農(nóng)商行的信貸業(yè)務(wù)模式及相應(yīng)組織架構(gòu)30-37
- 4.1 項(xiàng)目背景30
- 4.2 問題展示30-31
- 4.3 信貸經(jīng)營模式的變革31-32
- 4.4 信貸流程的優(yōu)化32-33
- 4.5 信貸條線組織架構(gòu)的優(yōu)化33-37
- 第五章 優(yōu)化案例2:民生銀行中小企業(yè)金融服務(wù)37-40
- 5.1 民生銀行中小企業(yè)事業(yè)部概況37
- 5.2 民生銀行中小企業(yè)事業(yè)部運(yùn)營模式與組織架構(gòu)37-38
- 5.3 相關(guān)機(jī)制建設(shè)38-40
- 第六章 監(jiān)管層推動(dòng)引導(dǎo)改善中小企業(yè)融資環(huán)境40-44
- 6.1 放松銀行業(yè)的準(zhǔn)入限制,大力發(fā)展小銀行40-41
- 6.2 發(fā)揮政策性銀行的引導(dǎo)作用41
- 6.3 改善現(xiàn)有的信貸環(huán)境41-42
- 6.4 穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化42-43
- 6.5 大力推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新43-44
- 結(jié)語44-45
- 致謝45-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 陳代權(quán);;建寧縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與信貸創(chuàng)新實(shí)證研究[J];福建金融;2012年07期
2 王雪峰;呂光軍;;利率市場化對商業(yè)銀行影響及應(yīng)對策略研究[J];東方企業(yè)文化;2013年03期
3 周霞;對代理成本的減少相關(guān)問題的探討[J];財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐;2001年S1期
4 林毅夫,李永軍;中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資[J];經(jīng)濟(jì)研究;2001年01期
5 徐忠;鄒傳偉;;硬信息和軟信息框架下銀行內(nèi)部貸款審批權(quán)分配和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)——對中小企業(yè)融資問題的啟示[J];金融研究;2010年08期
6 肖洪廣,肖小勇;貸款審批權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2003年06期
7 譚中明;成浩;;中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式與組織架構(gòu)創(chuàng)新研究——從商業(yè)銀行角度分析[J];江蘇大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年05期
8 黃朱文;顏志紅;;基于信貸需求視角的農(nóng)村信貸創(chuàng)新研究[J];農(nóng)村金融研究;2010年06期
9 張叢山;何然;;大銀行信貸部門組織架構(gòu)選擇——基于對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的探討[J];昆明學(xué)院學(xué)報(bào);2012年04期
10 陸岷峰;任杰;張惠;;建立適應(yīng)中小企業(yè)特征的信貸組織機(jī)構(gòu)[J];上海金融;2011年01期
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條
1 遲憲良;中小企業(yè)融資困境與對策研究[D];吉林大學(xué);2007年
2 余江;我國大型商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸融資問題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年
3 孫飆;中國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)再造研究[D];北京交通大學(xué);2012年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 孫曉琴;小企業(yè)信貸技術(shù)與銀行組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究[D];北京交通大學(xué);2007年
本文關(guān)鍵詞:基于中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的銀行信貸條線組織架構(gòu)優(yōu)化,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):292849
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/bankxd/292849.html