發(fā)布時(shí)間：2024-03-27 01:47

　　隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、財(cái)務(wù)共享等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何利用管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、降低成本、提高生產(chǎn)效率,讓企業(yè)在決策運(yùn)營(yíng)中獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造和維護(hù)價(jià)值,成為管理重點(diǎn)。本文主要以烽火通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"烽火通信")線(xiàn)纜產(chǎn)出線(xiàn)為例,介紹了管理會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)助力業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐、管理會(huì)計(jì)助力線(xiàn)纜產(chǎn)出線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展成效這幾部分內(nèi)容,以期實(shí)現(xiàn)公司資源的有效配置,加強(qiáng)公司內(nèi)部各層次之間的協(xié)調(diào)配合,從而提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)效益,希望能夠給讀者帶來(lái)啟發(fā)。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)概述
二、管理會(huì)計(jì)助力業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐
    (一)優(yōu)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，加強(qiáng)組織制度建設(shè)
    (二)推進(jìn)產(chǎn)出線(xiàn)信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平
    (三)建立以全面預(yù)算為核心戰(zhàn)略績(jī)效管理體系
    (四)構(gòu)建以平衡計(jì)分卡導(dǎo)向的內(nèi)部管理報(bào)告體系
三、管理會(huì)計(jì)助力烽火通信線(xiàn)纜產(chǎn)出線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展成效
    (一)提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平，提高資源配置效率和使用效益
    (二)打造適應(yīng)業(yè)務(wù)模式的“戰(zhàn)略-預(yù)算-績(jī)效”緊密融合戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，推進(jìn)了業(yè)務(wù)培育和發(fā)展
    (三)運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理工具，完善內(nèi)部管理報(bào)告體系，為不同層級(jí)決策者提供可靠依據(jù)



本文編號(hào)：3940007