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基于NK模型的制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑仿真與案例研究

發(fā)布時間:2024-03-02 07:38
  基于互聯(lián)網和數字技術的商業(yè)模式創(chuàng)新改變著企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯和競爭優(yōu)勢來源。不少制造企業(yè)在供給與市場需求適配性低、產業(yè)鏈供應鏈不穩(wěn)定、資源環(huán)境要素約束趨緊等條件限制下借助商業(yè)模式創(chuàng)新完成了能力轉換,實現了服務化轉型升級。在工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的關鍵時期,加強制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新以提高價值創(chuàng)造能力,已成為我國制造業(yè)實施轉型升級戰(zhàn)略的根本途徑,而且與我國實體經濟持續(xù)高質量發(fā)展、制造強國建設等重大現實問題存在密不可分的關系。為了探討服務化轉型背景下制造企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑,本文首先基于服務化轉型、商業(yè)模式創(chuàng)新、NK模型等相關理論,運用文獻計量分析和德爾菲法識別出商業(yè)模式創(chuàng)新核心要素,分析各個核心要素在商業(yè)模式創(chuàng)新過程中發(fā)揮的作用,提出本文的理論框架;其次,通過專家打分法分析商業(yè)模式創(chuàng)新核心要素間的關聯(lián)關系,運用基于NK模型的計算機仿真方法模擬商業(yè)模式創(chuàng)新核心要素變化對商業(yè)模式系統(tǒng)影響的適應度景觀,借助Matlab軟件繪制出商業(yè)模式創(chuàng)新路徑攀爬示意圖,從而確定服務化轉型背景下制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的最優(yōu)路徑;最后以海爾集團、陜鼓集團和紅領集團為研究對象進行驗證性案例研究,驗證商業(yè)模式創(chuàng)新路徑選擇的合理...

【文章頁數】:70 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究問題
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實踐意義
    1.4 研究內容
    1.5 研究方法
    1.6 主要創(chuàng)新點
2 文獻綜述
    2.1 商業(yè)模式及其創(chuàng)新相關理論研究
        2.1.1 商業(yè)模式的概念
        2.1.2 商業(yè)模式要素界定
        2.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的內涵
        2.1.4 商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究
    2.2 服務化轉型相關研究
        2.2.1 服務化轉型的內涵
        2.2.2 服務化轉型研究
    2.3 服務化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新關系研究
    2.4 NK模型介紹及其理論基礎
        2.4.1 NK模型的理論基礎——適應度景觀理論
        2.4.2 NK模型
        2.4.3 NK模型在戰(zhàn)略管理中的應用研究
    2.5 本章小結
3 理論構建
    3.1 核心要素識別
        3.1.1 文獻計量分析
        3.1.2 德爾菲法
    3.2 理論框架
        3.2.1 價值網絡
        3.2.2 價值主張
        3.2.3 盈利模式
        3.2.4 資源整合
        3.2.5 目標市場
        3.2.6 核心技術
    3.3 本章小結
4 NK模型仿真研究
    4.1 NK模型介紹
    4.2 研究步驟
        4.2.1 參數N的確定
        4.2.2 參數K的確定
        4.2.3 適應度景觀的形成
    4.3 路徑選擇
        4.3.1 數據收集
        4.3.2 確定各要素影響關系
        4.3.3 Matlab仿真
    4.4 本章小結
5 案例研究
    5.1 研究設計
        5.1.1 研究方法選取
        5.1.2 研究樣本選擇
        5.1.3 數據收集與編碼
        5.1.4 信效度保證
    5.2 案例描述
        5.2.1 海爾案例描述
        5.2.2 陜鼓案例描述
        5.2.3 紅領案例描述
    5.3 案例分析
        5.3.1 案例發(fā)現
        5.3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
    5.4 本章小結
結論
參考文獻
附錄A 商業(yè)模式構成要素重要程度第一輪調查問卷
附錄B 商業(yè)模式構成要素重要程度第二輪調查問卷
附錄C 商業(yè)模式創(chuàng)新核心要素關聯(lián)關系調查問卷
在學研究成果
致謝



本文編號:3916547

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