建筑企業(yè)基層管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)工人安全行為的影響研究
【文章頁數(shù)】:95 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.12012-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值
江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文1第一章緒論1.1研究背景、目的和意義1.1.1研究背景與目的(1)建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱性產(chǎn)業(yè),近年來,隨著中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,從2012年到2021年,中國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值從1372....
圖1.2技術(shù)路線圖
建筑企業(yè)基層管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)工人安全行為的影響研究10畢后,通過實(shí)證分析對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn);最后根據(jù)研究結(jié)果,提出具有針對(duì)性的管理建議。研究采用的技術(shù)路線如圖1.2所示。圖1.2技術(shù)路線圖Figure1.2TechnologyRoadmap
圖2.1施工基層管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力維度劃分Figure2.1Dimensiondivisionofsafetyleadershipofconstructiongrass-rootsmanagers
領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)顯著特征,即:(1)明確的等級(jí)關(guān)系;(2)良好的秩序;(3)注重規(guī)則;(4)執(zhí)著的控制。通過對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)的概述,發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為偏向于以員工為中心,通過對(duì)員工進(jìn)行思想和技能上的指導(dǎo)以及對(duì)員工表達(dá)關(guān)心和鼓勵(lì)等行為來促進(jìn)他們的績(jī)效。而交易型領(lǐng)導(dǎo)則更偏重以管理者....
圖2.2計(jì)劃行為理論模型
建筑企業(yè)基層管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)工人安全行為的影響研究20態(tài)度與主觀規(guī)范的基礎(chǔ)上,增加了知覺行為控制這一變量,知覺行為控制則能夠直接對(duì)行為造成影響,故產(chǎn)生了圖2.2所示的模型。圖2.2計(jì)劃行為理論模型Figure2.2Theoreticalmodelofplannedbehavio....
本文編號(hào):3902111
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