水力發(fā)電企業(yè)資金管理存在的問題及應(yīng)對措施
發(fā)布時間:2021-12-11 03:37
在新時期高質(zhì)量發(fā)展、新發(fā)展理念的大背景下,水力發(fā)電企業(yè)是我國清潔能源電源結(jié)構(gòu)中的主力軍,肩負著為國家提供清潔能源的重要使命和社會責(zé)任,尤其是中央企業(yè)和國有企業(yè)。水力發(fā)電企業(yè)由于工程投資比較高,基建期資金投入巨大,投產(chǎn)發(fā)電后面臨越來越激烈的市場化競爭,給企業(yè)的資金管理帶來越來越多的挑戰(zhàn)。在這種情況下,就需要水力發(fā)電企業(yè)切實做好資金管理,有效防范資金管理中的各種風(fēng)險,不斷提高資金的使用效率,切實降低水力發(fā)電企業(yè)的資金成本,增強企業(yè)的生存能力。本文結(jié)合實際情況,就新形勢下水力發(fā)電企業(yè)在資金管理中存在的風(fēng)險進行分析,希望對水力發(fā)電企業(yè)提高資金管理水平、防范資金風(fēng)險、降低資金成本有一定幫助。
【文章來源】:商訊. 2020,(26)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、我國水力發(fā)電企業(yè)資金管理中存在的風(fēng)險
(一)工程投資超概,給企業(yè)資金管理帶來很大風(fēng)險
(二)融資結(jié)構(gòu)不合理,融資方式單一,融資成本高
(三)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、小股東長期拖欠資本金
(四)資金管理水平不高
(五)稅務(wù)管理混亂,稅務(wù)稽查時付出巨大代價
二、完善我國水力發(fā)電企業(yè)資金管理的措施
(一)多措并舉,將工程總投資控制在合理范圍內(nèi)
(二)創(chuàng)新融資方式,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低資金成本
1. 創(chuàng)新融資方式,多渠道進行融資
2. 優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)
(三)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),確保資本金及時到位
(四)提升資金管理水平,向管理要效益
(五)加強稅務(wù)管理,降低稅務(wù)風(fēng)險
三、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]加強企業(yè)資金管理 有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J]. 王強. 低碳世界. 2018(10)
[2]淺析電力企業(yè)資金管理存在的問題及對策[J]. 張麗娟. 中國集體經(jīng)濟. 2018(06)
[3]國有企業(yè)應(yīng)如何做好資金管理工作[J]. 鄭崢崢. 中外企業(yè)家. 2017(27)
本文編號:3533942
【文章來源】:商訊. 2020,(26)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、我國水力發(fā)電企業(yè)資金管理中存在的風(fēng)險
(一)工程投資超概,給企業(yè)資金管理帶來很大風(fēng)險
(二)融資結(jié)構(gòu)不合理,融資方式單一,融資成本高
(三)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、小股東長期拖欠資本金
(四)資金管理水平不高
(五)稅務(wù)管理混亂,稅務(wù)稽查時付出巨大代價
二、完善我國水力發(fā)電企業(yè)資金管理的措施
(一)多措并舉,將工程總投資控制在合理范圍內(nèi)
(二)創(chuàng)新融資方式,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低資金成本
1. 創(chuàng)新融資方式,多渠道進行融資
2. 優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)
(三)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),確保資本金及時到位
(四)提升資金管理水平,向管理要效益
(五)加強稅務(wù)管理,降低稅務(wù)風(fēng)險
三、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]加強企業(yè)資金管理 有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J]. 王強. 低碳世界. 2018(10)
[2]淺析電力企業(yè)資金管理存在的問題及對策[J]. 張麗娟. 中國集體經(jīng)濟. 2018(06)
[3]國有企業(yè)應(yīng)如何做好資金管理工作[J]. 鄭崢崢. 中外企業(yè)家. 2017(27)
本文編號:3533942
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