發(fā)布時間：2017-03-24 15:10

  本文關(guān)鍵詞：中車在俄羅斯高速動車組市場的競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國在經(jīng)歷了三十幾年的快速發(fā)展后,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能繼續(xù)適應(yīng)未來的形勢要求,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)是迫在眉睫。我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的高能耗、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)急需被淘汰掉,過剩的產(chǎn)能需要被消耗。因此,技術(shù)和知識密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)在我國未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占的比例理應(yīng)大幅度上升,國內(nèi)企業(yè)“走出去”步伐需要加快。高端裝備制造業(yè)本身具有技術(shù)和知識密集、資本密集的特點(diǎn),如果在監(jiān)管和企業(yè)管理上下一定努力還能成為環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。因此,我國在本輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中把高端整備制造業(yè)放在了一個重要的位置上。高端裝備制造業(yè)的代表之一,就是高速動車組產(chǎn)品。我國的高速動車組產(chǎn)品如果能成功打開并占領(lǐng)一定的海外市場,不僅能夠帶動我國高端裝備制造業(yè)的發(fā)展,也能夠助力于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”戰(zhàn)略。在這種背景下,中國中車集團(tuán)成立,并且成為我國高速動車組唯一的制造商,并致力于成為全球軌道交通裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍者。本論文以中車集團(tuán)作為研究對象,通過分析其在俄羅斯高速動車組市場上進(jìn)行競爭的行動,嘗試總結(jié)我國高端裝備制造業(yè)“走出去”的方式和方法。首先,對中車集團(tuán)進(jìn)行簡介。第二,本論文介紹了高速動車組的發(fā)展現(xiàn)狀。第三,簡述了俄羅斯高速動車組市場的情況。第四,論述了中車集團(tuán)如果開發(fā)俄羅斯高速動車組市場將會遇到的問題并淺析問題產(chǎn)生的原因。第五,使用PESTEL分析法對俄羅斯高速動車組市場環(huán)境進(jìn)行分析,看中車能否有開發(fā)俄羅斯市場的機(jī)會和可能。第六,使用邁克爾·波特的鉆石模型分析了一下我國高速動車組產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,看其能否支撐我國高速動車組產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第七,采用波特五力分析法分析了俄羅斯高速動車組市場的競爭狀況。第八,對中車集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,看中車集團(tuán)在開發(fā)俄羅斯高速動車組市場中所具備的優(yōu)勢和不足。第九,使用SWOT分析法總結(jié)以上的分析,生成幾種戰(zhàn)略選擇,并闡述各種戰(zhàn)略組合的特點(diǎn)。第十,對備選戰(zhàn)略進(jìn)行選擇并制定實(shí)施思路,同時配套戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。本論文通過研究認(rèn)為,中車集團(tuán)在開發(fā)俄羅斯高速動車組市場的過程中要實(shí)行低成本戰(zhàn)略,兼顧差異化戰(zhàn)略。整個過程要從尋找俄羅斯本土的優(yōu)質(zhì)合作伙伴開始。高速動車組作為一個特別的產(chǎn)品,不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)、科技等因素,還與政治因素聯(lián)系緊密。一個好的合作伙伴不僅能夠減少中車集團(tuán)開發(fā)俄羅斯市場的阻力,又能夠幫助企業(yè)在俄羅斯建立和維護(hù)良好的政商關(guān)系,這對于中車集團(tuán)開發(fā)和鞏固俄羅斯高速動車組市場十分重要。中車集團(tuán)在內(nèi)部管理上也要彌補(bǔ)管理理念、人才培養(yǎng)、工作流程等方面的不足,從而更好地支撐企業(yè)開發(fā)俄羅斯市場。本論文通過對中車集團(tuán)開發(fā)俄羅斯高速動車組市場的研究,以期能為我國其他高端裝備制造業(yè)“走出去”提供些許思路。
【關(guān)鍵詞】：競爭戰(zhàn)略 動車組 高鐵 俄羅斯市場 國際化
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.472;F271
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 研究思路與方法11-13
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究13-19
• 第2章 中車集團(tuán)俄羅斯市場現(xiàn)狀及問題19-26
• 2.1 中國中車集團(tuán)簡介19
• 2.2 高速動車組發(fā)展概況19-22
• 2.3 俄羅斯高速動車組市場概況22-24
• 2.4 開發(fā)俄高速動車組市場所面臨的問題和原因分析24-26
• 第3章 中車開發(fā)俄羅斯高速動車組市場的戰(zhàn)略環(huán)境分析26-52
• 3.1 外部環(huán)境分析26-46
• 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析46-50
• 3.3 SWOT分析50-52
• 第4章 中車開發(fā)俄羅斯高速動車組市場競爭戰(zhàn)略的制定與實(shí)施52-63
• 4.1 競爭戰(zhàn)略目標(biāo)52
• 4.2 競爭戰(zhàn)略選擇52-56
• 4.3 競爭戰(zhàn)略實(shí)施56-57
• 4.4 競爭戰(zhàn)略實(shí)施保障措施57-63
• 結(jié)論63-64
• 參考文獻(xiàn)64-68
• 致謝68

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