【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易全球化持續(xù)深化發(fā)展的宏觀背景之下,集團(tuán)化企業(yè)面臨日趨激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),稍有不慎,就會(huì)陷入困境。為此,企業(yè)集團(tuán)必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,盡快適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,尋找合適的發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以謀求長(zhǎng)期而穩(wěn)健的發(fā)展。就我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)來(lái)看,諸多企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中均呈現(xiàn)出規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)集群化、多元化和國(guó)際化等特征,其下屬的子公司既表現(xiàn)出顯著的獨(dú)立性,同時(shí)也存在緊密的利益相關(guān)性。轉(zhuǎn)移價(jià)格是買賣雙方展開產(chǎn)品溝通的橋梁,由于其涉及到交易雙方,甚至整個(gè)集團(tuán)的利益,在企業(yè)成本計(jì)算、業(yè)績(jī)考核等方面起到了關(guān)鍵的作用,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、內(nèi)部控制密切相關(guān)。從某種角度來(lái)看,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是集團(tuán)得以穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵影響因素之一,在很大程度上決定了集團(tuán)的發(fā)展走勢(shì)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者研究成果的剖析,本文發(fā)現(xiàn):國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究視角大多集中在實(shí)證分析上,即:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的產(chǎn)生原因以及如何對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行檢驗(yàn);國(guó)外學(xué)者則更加關(guān)注轉(zhuǎn)移價(jià)格的選擇、定價(jià)等。國(guó)內(nèi)外學(xué)者尚未找出集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)決策的具體方法,也并未建立系統(tǒng)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理體系,因而也就無(wú)法為集團(tuán)的發(fā)展提供實(shí)踐性的參考。本文采取實(shí)證分析、案例分析等研究手段,以HT集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理為研究對(duì)象。首先,對(duì)本文的研究背景、價(jià)值、研究方法和國(guó)內(nèi)外研究成果進(jìn)行了介紹;其次,基于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理的關(guān)鍵要素,系統(tǒng)分析了 HT集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理現(xiàn)狀及存在的主要問題;再次,從定價(jià)權(quán)限、定價(jià)流程、定價(jià)方法、價(jià)格執(zhí)行監(jiān)督控制等方面提出了優(yōu)化改進(jìn)建議。重點(diǎn)對(duì)定價(jià)方法進(jìn)行了探索,選擇了作業(yè)成本法作為HT集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)算方法,并進(jìn)行了實(shí)證運(yùn)用。鑒于本文的分析建立在實(shí)際案例和具體理論的基礎(chǔ)之上,所有數(shù)據(jù)信息真實(shí)可查,具有一定的科學(xué)價(jià)值,其研究成果有利于提高HT集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理水平,同時(shí)也對(duì)其他企業(yè)集團(tuán)改善內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理具有借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F406.7;F426.471

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王曉杰;焦化公司責(zé)任會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[D];河南大學(xué);2018年

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本文編號(hào)：2547721