本文關(guān)鍵詞：南陽精益科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《昆明理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 企業(yè)戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型升級 汽車零部件 齒輪

【摘要】：伴隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大、企業(yè)數(shù)量也逐步增多。然而,汽車零部件行業(yè)市場集中度不高,用工成本不斷攀升,又面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和激烈競爭問題。因此,廣大企業(yè)積極分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,爭取抓住信息化和網(wǎng)絡(luò)化帶來的時(shí)代新機(jī)遇,試圖從創(chuàng)新視角和智能化角度來推進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。南陽精益科技有限公司是我國汽車零部件公司中的一個(gè)成員,主要生產(chǎn)供應(yīng)車輛齒輪,在經(jīng)歷了近年來的飛速發(fā)展之后,也受到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的利潤降低和市場空間縮小的困擾,因此,如何制定企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級下的發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。本文以南陽精益科技有限公司為例,在對國內(nèi)外學(xué)者對戰(zhàn)略管理和汽車零部件產(chǎn)品的相關(guān)研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,利用戰(zhàn)略管理理論中PEST、五力模型、SWOT分析等相關(guān)理論工具,對于企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了綜合研究,并構(gòu)建了企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略矩陣,通過對企業(yè)戰(zhàn)略使命和核心價(jià)值觀的分析,對于企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行定位和選擇,最后提出了該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和保障對策。本文的結(jié)構(gòu)共分為六部分:第一部分為緒論。主要對論文的研究背景、意義、方法和內(nèi)容進(jìn)行闡述,另外對于汽車零部件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)研究進(jìn)行綜述。第二部分是相關(guān)理論的介紹。對戰(zhàn)略管理的概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對本文所使用的戰(zhàn)略管理相關(guān)經(jīng)典工具進(jìn)行闡述。第三部分,齒輪行業(yè)發(fā)展情況概述。從國內(nèi)和國外兩個(gè)層面,對于齒輪行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了分析,并分別對于國內(nèi)外齒輪行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測。第四部分,南陽精益科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析。綜合運(yùn)用從外部和內(nèi)部兩個(gè)方面研究了企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境,并為采用SOWT模型對企業(yè)進(jìn)行綜合分析打下基礎(chǔ)。第五部分,南陽精益科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇及保障措施。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略使命和發(fā)展目標(biāo),對于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位,并進(jìn)一步提煉出企業(yè)應(yīng)采取的總體發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和保障提出對策。第六部分,結(jié)論與展望,總結(jié)文章研究內(nèi)容,并提出下步研究方向。
[Abstract]:With the rapid development of automobile industry , the development of auto parts industry is growing , and the number of enterprises is increasing .

【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1382060