D汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
本文關(guān)鍵詞:D汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究 出處:《青島科技大學(xué)》2017年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè) 內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 內(nèi)控五要素
【摘要】:隨著汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜。企業(yè)只有在不斷改進(jìn)自身管理水平的情況下,才能在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)步。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的主要構(gòu)成內(nèi)容,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。因此,汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠。本文以D汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)為例,采用理論和現(xiàn)實(shí)案例相融合的研究方法,分析內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制基礎(chǔ)理論。筆者通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員訪談、問(wèn)卷調(diào)查把握企業(yè)實(shí)際情況,整理調(diào)研所得信息,梳理D汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,運(yùn)用五要素原理深入研究D企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。研究目的是發(fā)現(xiàn)D汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的缺陷,探求原因,提供與D企業(yè)自身管理需求相適應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方案。本文主要從三個(gè)方面論述:首先,研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)、內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理論,搭建本文理論基礎(chǔ)。闡明內(nèi)部控制含義與內(nèi)容,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制含義、內(nèi)容與原則目標(biāo),探求內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制之間的關(guān)系。其次,本文以D汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)為研究對(duì)象,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及特點(diǎn),運(yùn)用五要素原理分析企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并分析問(wèn)題所在的原因。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題:未形成良好的內(nèi)部環(huán)境,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較弱,部分財(cái)務(wù)控制活動(dòng)存在隱患,信息交流與溝通不暢,監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)控制不力。問(wèn)題所在的原因:管理層對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不夠重視,職責(zé)權(quán)限分配不當(dāng),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),財(cái)務(wù)控制活動(dòng)缺乏流程梳理,缺乏有效的監(jiān)督檢查機(jī)制。最后,本文提出完善D汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的方案。從內(nèi)部環(huán)境、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)控制活動(dòng)、信息交流與溝通、監(jiān)督檢查五部分完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。本文從財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)、崗位指導(dǎo)書(shū)、人資政策、企業(yè)文化方面改善內(nèi)部環(huán)境;通過(guò)確定財(cái)務(wù)控制目標(biāo)、識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)立財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo),改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制;梳理財(cái)務(wù)活動(dòng)控制流程并指出關(guān)鍵控制點(diǎn);運(yùn)用信息技術(shù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制信息,保障信息傳遞的及時(shí)性;通過(guò)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)、實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督加強(qiáng)檢查力度。希望本文研究對(duì)相關(guān)企業(yè)具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F426.471;F406.7
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 徐淑敏;;淺談事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2015年06期
2 陳楊;劉強(qiáng);;淺談企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度[J];中國(guó)管理信息化;2015年05期
3 陳瑩;;對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司內(nèi)部控制建設(shè)的思考[J];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2014年04期
4 黎明梅;姜鏵倩;;淺析企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)預(yù)警結(jié)合[J];財(cái)會(huì)通訊;2013年29期
5 謝一璐;;淺析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2013年21期
6 劉根;;目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和對(duì)策分析[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年03期
7 楊曉璐;;試論企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的建設(shè)與完善[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì);2012年24期
8 曹輝;;淺議企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度——以城市建設(shè)集團(tuán)地產(chǎn)板塊為例[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年09期
9 武春梅;;內(nèi)部控制理念變革及啟示[J];財(cái)會(huì)通訊;2011年35期
10 黃瓊;;淺析優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的措施[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2010年12期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條
1 車(chē)慧盈;我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2016年
2 張錦花;深圳YD房地產(chǎn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2014年
3 余俊杰;SQ公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系研究[D];廣西大學(xué);2012年
4 翟健勇;海外上市電信企業(yè)內(nèi)部控制體系研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年
,本文編號(hào):1323780
本文鏈接:http://www.sikaile.net/gongshangguanlilunwen/1323780.html