雅化集團(tuán)為防止惡意收購,在公司章程中加入了“驅(qū)鯊劑”、“降落傘”等一系列反收購條款。但對(duì)于其在章程中所添加的反收購條款的合理性及合法性備受爭議,引起了廣泛討論,甚至引來深交所的問詢。面對(duì)這些爭議雅化集團(tuán)最終暫停了對(duì)公司章程的修改。公司章程作為公司的憲章性文件,其在反收購中具有特殊地位。因此本文希望通過分析雅化集團(tuán)反收購章程中的問題,探究出章程反收購對(duì)我國企業(yè)的影響和適用性。本文首先對(duì)中西方關(guān)于反收購理論的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,通過綜合整理國內(nèi)外關(guān)于反收購的前沿理論成果,對(duì)案例分析提供理論支持。在具體案例分析的過程中,本文以雅化集團(tuán)反收購章程的修訂為切入點(diǎn),結(jié)合雅化集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、行業(yè)背景以及經(jīng)營狀況,分析了雅化集團(tuán)反收購的動(dòng)因,并對(duì)雅化集團(tuán)反收購章程設(shè)置的問題進(jìn)行了研究。通過對(duì)雅化集團(tuán)反收購章程的分析,筆者得到啟示:章程中的反收購條款是把雙刃劍,應(yīng)該審慎使用,想要從根本上抵御惡意收購的風(fēng)險(xiǎn),公司必須變得強(qiáng)大,先發(fā)制人。因此企業(yè)應(yīng)該把第一層防御——固本防御作為反收購的重點(diǎn)。在文章的最后筆者在啟示的基礎(chǔ)上就雅化集團(tuán)的固本防御提出了建議,希望能夠?qū)ζ渌髽I(yè)今后的反收購起到借鑒作用。
【學(xué)位單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：D922.291.91

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2808219