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新時(shí)期路橋施工合同的全過程管理分析

發(fā)布時(shí)間:2023-03-29 21:05
  我國城鎮(zhèn)化發(fā)展以來,路橋施工尤為重要,由于路橋施工周期相對(duì)較長,各個(gè)施工環(huán)節(jié)生產(chǎn)較多施工合同,因此應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而確保路橋工程順利施工。而環(huán)境以及天氣因素會(huì)增加路橋施工的不確定性,導(dǎo)致在合同管理的過程中出現(xiàn)一些違約情況,這對(duì)路橋施工合同全過程管理質(zhì)量的提高會(huì)產(chǎn)生較大影響。文章以實(shí)際工程為例,圍繞路橋施工合同全過程管理闡述了其特點(diǎn)及必要性,在分析管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出幾個(gè)管理要點(diǎn),希望對(duì)我國路橋施工有所幫助。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、工程概況
二、路橋施工合同全過程管理概述
三、施工合同全過程管理特點(diǎn)
    (一)合同持續(xù)時(shí)間長
    (二)復(fù)雜性
    (三)依賴性強(qiáng)
四、路橋工程合同管理的必要性
    (一)保障工程順利施工
    (二)迎合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求
    (三)工程合同特殊內(nèi)容
五、路橋工程合同管理現(xiàn)狀
    (一)對(duì)合同管理認(rèn)識(shí)不足
    (二)合同管理機(jī)制
    (三)合同管理執(zhí)行力缺乏
    (四)審查缺乏嚴(yán)格性
六、路橋施工合同全過程管理的要點(diǎn)
    (一)招投標(biāo)階段
    (二)施工過程中的合同管理
        1.施工進(jìn)度控制
        2.暫停施工處理
        3.隱蔽工程檢查
    (三)工程變更索賠
    (四)竣工驗(yàn)收階段
        1.費(fèi)用清算
        2.施工人員退場
    (五)合同違約防范
    (六)對(duì)合同實(shí)施跟蹤管理
七、結(jié)束語



本文編號(hào):3774478

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