發(fā)布時(shí)間：2021-08-21 12:53

　　隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),我國(guó)企業(yè)的涉外合同越來(lái)越多,但是我國(guó)目前關(guān)于涉外合同的管理中存在著很多的問(wèn)題,本文就企業(yè)涉外合同管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行論述。 

【文章來(lái)源】：城市建筑. 2020,17(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 合同管理
2 涉外合同
3 涉外合同中存在的問(wèn)題
    3.1 合同內(nèi)容規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性較差
    3.2 按照合同約定履行的情況較差
    3.3 對(duì)于涉外合同的管理方式及其手段是較為缺乏的
4 針對(duì)涉外合同管理存在的問(wèn)題提出的解決方案
    4.1 引進(jìn)相應(yīng)的管理人才，對(duì)合同管理的制度進(jìn)行規(guī)范
    4.2 建立健全涉外合同管理的監(jiān)督管理制度
    4.3 建立現(xiàn)代化的合同管理方式
5 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)際工程的合同管理方法探討[J]. 劉太保.  中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2010(28)
[2]國(guó)際視野中的管理咨詢:概念與內(nèi)涵界定[J]. 趙康.  科學(xué)學(xué)研究. 2001(04)



本文編號(hào)：3355638