<正>合同管理是指單位為確保規(guī)范有效地簽訂和履行合同、防范風險、維護單位合法權(quán)益,從合同立項、簽訂、履行、歸檔等全周期過程開展的綜合管理活動。筆者分別從政策、管理和業(yè)務層面介紹了科研事業(yè)單位開展合同管理的重要性,在分析合同管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上總結(jié)目前合同管理面臨的風險,并依據(jù)工作實踐和認知提出相應的改進建議,以期規(guī)范合同管理,提高單位綜合競爭能力。 

【文章來源】：航天工業(yè)管理. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、科研事業(yè)單位合同管理的重要性
    1．政策層面
    2．管理層面
    3．業(yè)務層面
二、科研事業(yè)單位合同管理的現(xiàn)狀
    1．合同管理職能分散，職能部門溝通不暢
    2．業(yè)務部門相對獨立，管理水平參差不齊
    3．合同信息系統(tǒng)不完善，信息化管理程度低
    4．重成果、輕管理，合同歸屬負責人不明確
三、科研事業(yè)單位合同管理存在的風險
    1．合同簽訂環(huán)節(jié)存在的風險
    2．合同履行環(huán)節(jié)存在的風險
    3．合同歸檔環(huán)節(jié)存在的風險
四、加強科研事業(yè)單位合同管理的建議
    1．實現(xiàn)合同歸口管理，完善合同管理機制
    2．建立健全合同管理考核與激勵追究制度
    3．創(chuàng)建安全的合同電子信息管理系統(tǒng)
    4．完善合同管理信息點，落實合同責任制



本文編號：3177110