本文關(guān)鍵詞：天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 發(fā)展戰(zhàn)略 專業(yè)化 五力模型 SWOT分析法

【摘要】：自1980年律師制度得以恢復(fù)和重新確立以來(lái)，律師業(yè)在我國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷了三十多年的時(shí)間,律師執(zhí)業(yè)人數(shù)和律師事務(wù)所數(shù)量迅速增長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)的律師事務(wù)所僅有不到5%的所是公司化、專業(yè)化的律師事務(wù)所，而大多數(shù)的律師事務(wù)所是一些管理松散的、無(wú)專業(yè)定位的律師事務(wù)所。 作者憑借多年從事律師工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用波特的五力模型研究了律師行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，分析了法律服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)遇與威脅。同時(shí)結(jié)合天津景賢律師事務(wù)自身的優(yōu)勢(shì)條件，運(yùn)用SWOT分析法，得出專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略是天津景賢律師事務(wù)所的必然選擇。天津景賢律師事務(wù)所是天津市一家公司化、專業(yè)化的律師事務(wù)所，律師事務(wù)所采用的“管理委員會(huì)+首席執(zhí)行合伙人”公司化管理模式有待進(jìn)一步的完善。在專業(yè)化定位上，天津景賢律師事務(wù)所選擇交通事故法律服務(wù)領(lǐng)域作為自己的核心專業(yè)方向。天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略不僅在天津市乃至在全國(guó)律師行業(yè)都具有普遍性和典型性的借鑒意義。 對(duì)于律師事務(wù)所來(lái)說(shuō)，如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇和激烈競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略是律師事務(wù)所發(fā)展的必然趨勢(shì)。文章共分為六個(gè)部分。第一部分闡述了論文選題的背景和意義、論文所要解決的問(wèn)題。第二部分對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述。第三部對(duì)中國(guó)律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，并著重介紹了上海滬家律師事務(wù)所、天津金諾律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展模式的成功案例。第四部分對(duì)天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略定位進(jìn)行了全面的概括，重點(diǎn)介紹了天津景賢律師事務(wù)所引入“流水線”式工作流程。第五部分對(duì)天津景賢律師事務(wù)所在管理、營(yíng)銷、人才、文化品牌建設(shè)等方面實(shí)行專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行介紹，進(jìn)一步印證了專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略在律師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略選擇中的重要性。第六部分對(duì)全文做出結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 專業(yè)化 五力模型 SWOT分析法
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D926.5
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-10
• 1.1 選題的背景及意義7-9
• 1.1.1 選題背景7-8
• 1.1.2 選題意義8-9
• 1.2 論文所要解決的問(wèn)題9-10
• 第二章 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述10-12
• 2.1 戰(zhàn)略綜述10
• 2.2 國(guó)外文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀10-11
• 2.3 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀11
• 2.4 創(chuàng)新與不足11-12
• 第三章 中國(guó)律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)分析12-24
• 3.1 律師事務(wù)所專業(yè)化內(nèi)涵及專業(yè)化問(wèn)題產(chǎn)生原因12-13
• 3.1.1 律師事務(wù)所專業(yè)化內(nèi)涵12-13
• 3.1.2 律師事務(wù)所專業(yè)化問(wèn)題產(chǎn)生原因13
• 3.2 律師事務(wù)所專業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)13-14
• 3.2.1 律師事務(wù)所專業(yè)化的基礎(chǔ)13-14
• 3.2.2 律師事務(wù)所專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)14
• 3.3 律師事務(wù)所實(shí)行專業(yè)化管理的可行性和不利因素14-16
• 3.3.1 律師事務(wù)所實(shí)行專業(yè)化管理的可行性14-15
• 3.3.2 律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展的不利因素15-16
• 3.4 律師事務(wù)所專業(yè)化管理戰(zhàn)略目標(biāo)確立和實(shí)現(xiàn)條件16-18
• 3.4.1 律師事務(wù)所專業(yè)化管理目標(biāo)的確立16-17
• 3.4.2 律師事務(wù)所專業(yè)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)條件17-18
• 3.5 上海滬家律師事務(wù)所專業(yè)化的發(fā)展模式18-21
• 3.5.1 上海滬家律師事務(wù)所的發(fā)展概況18-19
• 3.5.2 上海滬家律師事務(wù)所專業(yè)化的戰(zhàn)略定位19-20
• 3.5.3 上海滬家律師事務(wù)所的研發(fā)管理20
• 3.5.4 上海滬家律師事務(wù)所發(fā)展模式思考20-21
• 3.6 天津金諾律師事務(wù)所專業(yè)化的發(fā)展模式21-24
• 3.6.1 天津金諾律師事務(wù)所發(fā)展的狀況21-22
• 3.6.2 天津金諾律師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)理念22
• 3.6.3 天津金諾律師事務(wù)所提出“法律工廠”概念22-23
• 3.6.4 天津金諾律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展模式的特點(diǎn)23-24
• 第四章 天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略定位24-35
• 4.1 我國(guó)目前律師行業(yè)的發(fā)展概況24-27
• 4.2 天津市律師行業(yè)發(fā)展的概況27
• 4.3 天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略定位27-35
• 4.3.1 天津景賢律師事務(wù)所發(fā)展的概況27-28
• 4.3.2 天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化戰(zhàn)略定位28-32
• 4.3.3 天津景賢律師事務(wù)所引入“流水線”式工作流程32-35
• 第五章 天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略35-46
• 5.1 天津景賢律師事務(wù)所管理專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略35-38
• 5.1.1 公司化管理——律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展的制度保障35-36
• 5.1.2 天津景賢律師事務(wù)所實(shí)行“管理委員會(huì)+首席執(zhí)行合伙人”公司化的管理體制36-38
• 5.2 天津景賢律師事務(wù)所營(yíng)銷專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略38-40
• 5.2.1 天津景賢律師事務(wù)所實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的基本步驟38-39
• 5.2.2 天津景賢律師事務(wù)所實(shí)行“教導(dǎo)式營(yíng)銷”的推廣方法39-40
• 5.3 天津景賢律師事務(wù)所人才專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略40-43
• 5.3.1 天津景賢律師事務(wù)所專業(yè)化人才戰(zhàn)略管理40-41
• 5.3.2 天津景賢律師事務(wù)所的科學(xué)運(yùn)作模式是團(tuán)隊(duì)合作的保證41-43
• 5.4 天津景賢律師事務(wù)所文化品牌專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略43-46
• 5.4.1 律師事務(wù)所文化概念和內(nèi)涵43
• 5.4.2 天津景賢律師事務(wù)所文化建設(shè)的策略43-44
• 5.4.3 天津景賢律師事務(wù)所文化品牌建設(shè)44-46
• 第六章 結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

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