發(fā)布時間：2021-05-25 14:12

　　韓非,是古代著名的思想大家,是法家思想的集大成者,韓非的思想體現在韓非子這本書中,這本書百分之六十以上的篇幅都出現了術治思想,有一百多處提到了術治思想,本文就是從行政學的角度闡釋術治思想。本文包括六個部分:第一章是緒論,主要闡述本文的研究背景和意義,并分析國內外的研究現狀,研究內容和研究方法,以及本文可能的創(chuàng)新點。第二章是研究韓非術治思想的理論基礎、淵源和特征。人性趨利避害的本性就是韓非術治思想的理論基礎,韓非對現實中的各種情況進行分析,最后得出結論,人性是趨利避害的。正是由于趨利避害的人性讓韓非看到了術治思想的重要性。然后分析了術治思想的淵源,主要是來源于老子、申不害、慎到、管仲和商鞅等。最后分析了韓非術治思想的特征,即不成文性、獨占性、隱密性。以上的分析為本文后續(xù)的韓非術治思想內容的研究奠定了理論基礎。第三章是對術治思想中用人術的研究,這主要是從現代行政學的人事行政角度來分析韓非用人術,把用人術分為的選才、用才、育才、留才這四個環(huán)節(jié)。在研究這四個環(huán)節(jié)中,筆者盡可能的包括了所有用人過程中的細節(jié)問題。第四章是對術治思想的賞罰術的研究,通過論述賞罰的標準,賞罰的依據,賞罰的原則,賞罰的可... 

【文章來源】：湘潭大學湖南省

【文章頁數】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 術治思想的境內外研究綜述
        1.2.1 境內學者研究綜述
        1.2.2 境外學者的研究綜述
    1.3 本文的研究內容和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文可能存在的創(chuàng)新點
第2章 韓非術治思想的理論基礎、淵源及其特征
    2.1 韓非術治思想的理論基礎
    2.2 韓非術治思想的淵源
        2.2.1 老子術治
        2.2.2 申不害術治
        2.2.3 慎到術治
        2.2.4 管仲術治
        2.2.5 商鞅術治
    2.3 韓非術治思想的特征
        2.3.1 不成文性
        2.3.2 獨占性
        2.3.3 隱密性
第3章 用人術
    3.1 選才
        3.1.1 組織設計
        3.1.2 工作分析與設計
        3.1.3 招募與甄選
    3.2 用才
        3.2.1 任用
        3.2.2 選調
        3.2.3 領導
        3.2.4 績效考核
    3.3 育才
        3.3.1 訓練與發(fā)展
        3.3.2 生涯規(guī)劃
    3.4 留才
        3.4.1 獎懲
        3.4.2 勞資關系
第4章 賞罰術
    4.1 賞罰的標準
        4.1.1 成文法
        4.1.2 言論和行事
    4.2 賞罰的依據
        4.2.1 形名
        4.2.2 是非
        4.2.3 功過
    4.3 賞罰的原則
        4.3.1 信賞必罰
        4.3.2 賞罰的內容應與賞罰的依據相稱
        4.3.3 賞罰的輕重應具有權變性
        4.3.4 輕罪重刑，以刑去刑
    4.4 賞罰的可行性分析
    4.5 賞罰術與激勵理論
        4.5.1 賞罰術與激勵中的人性假設
        4.5.2 賞罰術與激勵中的期望強化
        4.5.3 賞罰術與激勵中的目標設置
第5章 控制術
    5.1 虛靜無為：控制的重要手段
        5.1.1 治吏不治民：對人的控制
        5.1.2 無須事必躬親：對事務的控制
        5.1.3 含而不露：對行為的控制
    5.2 循名責實：實施控制的基本過程
        5.2.1 立言、立責：確立標準
        5.2.2 審核形名：衡量工作成效
        5.2.3 選賢任能、賞功罰過：糾正偏差
第6章 韓非術治思想的評價
    6.1 韓非術治思想的優(yōu)點
        6.1.1 深刻剖析人性
        6.1.2 以勢作為行使激勵的力量
        6.1.3 止奸有術
        6.1.4 激勵對象分層化
    6.2 韓非術治思想的缺點
        6.2.1 法潛藏的理想性無從確立
        6.2.2 忽略人性的復雜面
    6.3 韓非術治思想的現實意義
        6.3.1 用人術對現代人事行政的啟示
        6.3.2 賞罰術對提高行政效率的啟示
        6.3.3 控制術對提高領導藝術的啟示
結語
參考文獻
致謝
附錄A 攻讀碩士學位期間的科研成果



本文編號：3205481