本文關(guān)鍵詞：軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作管理問題與對策研究

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【摘要】： 隨著國家和軍隊衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)�！叭t(yī)”聯(lián)動改革的到來,醫(yī)療市場面臨著前所未有的競爭。軍隊醫(yī)院謀求發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。如何面對衛(wèi)生資源的重新分配,適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場,謀求軍隊醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,已成為醫(yī)院建設(shè)面臨的一個重要課題。 本文以軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作的管理問題為研究內(nèi)容,采用公共產(chǎn)品外部性理論和公共政策價值導(dǎo)向為分析工具,對軍隊醫(yī)院采取對外醫(yī)療合作開拓醫(yī)療市場,產(chǎn)生的軍隊效益、經(jīng)濟效益和社會效益進行探討和梳理。本文基本思路是在對軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作外部性進行理論分析的基礎(chǔ)上,研究如何盡量規(guī)避其負(fù)面效應(yīng),更充分發(fā)揮其在軍隊醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用。 論文在引入外部性理論、公共產(chǎn)品理論,運用系統(tǒng)分析法、成本效益法、調(diào)查研究法、案例分析法等基礎(chǔ)上,較為深入地探討了軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作在軍隊醫(yī)院發(fā)展中可行性,從宏觀的市場經(jīng)濟分析軍隊醫(yī)院如何適應(yīng)對變化中的醫(yī)療市場,確定軍隊醫(yī)院進行對外醫(yī)療合作政策可行性。從微觀的軍隊內(nèi)部環(huán)境下對外醫(yī)療合作產(chǎn)生的正負(fù)外部效應(yīng),提出引用系統(tǒng)性理論指導(dǎo)下的項目管理方法,完善和完整軍隊對外醫(yī)療合作運行的可操作性。最后采用個案分析法,對解放軍某中心醫(yī)院中對外醫(yī)療合作某項目實行系統(tǒng)分析和項目管理,所產(chǎn)生的外部性效應(yīng)進行評價,提出了具有應(yīng)用價值的對策措施。
【關(guān)鍵詞】：軍隊醫(yī)院 對外合作醫(yī)療 項目管理
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：R82
【目錄】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-11
• 第一章 緒論11-23
• 1.1 選題的背景依據(jù)11-14
• 1.1.1 市場經(jīng)濟發(fā)展的必然推動11-12
• 1.1.2 軍隊醫(yī)院改革發(fā)展的內(nèi)在需求12-13
• 1.1.3 軍隊醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新的趨勢13-14
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)現(xiàn)狀與實踐14-20
• 1.2.1 美國醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實踐14-15
• 1.2.2 日本醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實踐15-16
• 1.2.3 國內(nèi)地方醫(yī)院醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實踐16-18
• 1.2.4 國內(nèi)軍隊醫(yī)院醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實踐18-20
• 1.3 研究內(nèi)容結(jié)構(gòu)及主要創(chuàng)新點20-23
• 1.3.1 研究的內(nèi)容和意義20
• 1.3.2 研究的主要方法20-21
• 1.3.3 論文的章節(jié)安排21
• 1.3.4 論文的主要創(chuàng)新點21-23
• 第二章 軍隊醫(yī)院醫(yī)療合作研究的相關(guān)理論范疇23-34
• 2.1 經(jīng)濟外部性23-26
• 2.1.1 經(jīng)濟外部性的基本概念23
• 2.1.2 經(jīng)濟外部性理論的淵源23-24
• 2.1.3 經(jīng)濟外部性理論的新進展24-25
• 2.1.4 軍隊對外醫(yī)療合作的外部性25-26
• 2.2 項目管理26-29
• 2.2.1 項目及項目管理27-28
• 2.2.2 項目管理在醫(yī)院中的運用28-29
• 2.3 系統(tǒng)原理29-32
• 2.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的復(fù)雜系統(tǒng)特性29-30
• 2.3.2 軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作的系統(tǒng)性分析30-32
• 2.4 醫(yī)療合作內(nèi)容與模式32-34
• 2.4.1 軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作內(nèi)容32-33
• 2.4.2 軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作模式33-34
• 第三章 軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作的管理問題與經(jīng)濟分析34-44
• 3.1 軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作存在的管理問題分析34-37
• 3.1.1 缺乏政策支持及規(guī)范34-35
• 3.1.2 管理體制及制度建設(shè)不健全35-36
• 3.1.3 決策主觀性強,缺乏科學(xué)可行性分析36
• 3.1.4 醫(yī)療風(fēng)險防范意識不強36-37
• 3.1.5 經(jīng)營不善,醫(yī)院債務(wù)加重37
• 3.2 軍隊醫(yī)院醫(yī)療合作項目衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)分析37-41
• 3.2.1 經(jīng)濟學(xué)概念對醫(yī)療合作內(nèi)容的影響37-38
• 3.2.2 健康生產(chǎn)函數(shù)對醫(yī)療合作規(guī)模的影響38-40
• 3.2.3 醫(yī)療需求對醫(yī)療合作效益的影響40-41
• 3.3 軍隊醫(yī)院醫(yī)療合作項目內(nèi)部效益分析41-44
• 3.3.1 有利于彌補醫(yī)院建設(shè)資金不足41-42
• 3.3.2 有利于提高醫(yī)院學(xué)科建設(shè)質(zhì)量42
• 3.3.3 有利于知識資本與資金資本結(jié)合42-44
• 第四章 軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作的管理對策44-61
• 4.1 完善對外醫(yī)療合作的宏觀管理44-45
• 4.1.1 加強政策支持和宏觀調(diào)控44-45
• 4.1.2 制定對外醫(yī)療合作原則45
• 4.1.3 建立有效監(jiān)督管理機制45
• 4.2 加強對外醫(yī)療合作的可行性論證45-50
• 4.2.1 對外醫(yī)療合作項目機會研究46-47
• 4.2.2 對外醫(yī)療合作初步可行性研究47-48
• 4.2.3 對外醫(yī)療合作詳細(xì)可行性研究48-50
• 4.3 提高對外醫(yī)療合作管理的科學(xué)性50-52
• 4.3.1 詳細(xì)制定對外醫(yī)療合作工作計劃50-52
• 4.3.2 動態(tài)控制對外醫(yī)療合作工作進度52
• 4.4 增強醫(yī)療風(fēng)險防患意識52-54
• 4.4.1 合理評估對外醫(yī)療合作的醫(yī)療風(fēng)險因素53
• 4.4.2 規(guī)范制度,分層預(yù)防,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險53-54
• 4.4.3 設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險基金,實行醫(yī)療風(fēng)險轉(zhuǎn)移54
• 4.5 構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)54-61
• 4.5.1 收集財務(wù)預(yù)警數(shù)據(jù)55-56
• 4.5.2 選擇財務(wù)預(yù)警指標(biāo)56-59
• 4.5.3 構(gòu)建財務(wù)預(yù)警體系59-61
• 第五章 某軍隊醫(yī)院對外醫(yī)療合作個案分析61-69
• 5.1 某軍隊醫(yī)院對外合作PET-MRI項目概況61
• 5.2 PET-MRI項目可行性論證61-65
• 5.2.1 項目實施的市場分析61-62
• 5.2.2 項目合作方基本情況62-63
• 5.2.3 項目投資的財務(wù)分析63-64
• 5.2.4 可行性研究結(jié)論及建議64-65
• 5.3 對外醫(yī)療合作管理策略65-66
• 5.4 評價與啟示66-69
• 5.4.1 上級主管部門層面66-67
• 5.4.2 醫(yī)院管理層面67-69
• 結(jié)束語69-70
• 致謝70-71
• 參考文獻71-75
• 附錄75

【參考文獻】

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10 ;總后勤部王謙副部長在全軍醫(yī)院建設(shè)工作會議上的講話[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;2007年09期

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本文編號：847174