發(fā)布時間：2023-12-02 07:26

　　我國“醫(yī)療聯(lián)合體”的運(yùn)行,對衛(wèi)生資源進(jìn)行了重新布局,為居民在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)看專家提供了極大便利,也使得基層醫(yī)院得到進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)了我國醫(yī)療體系的建設(shè)。在醫(yī)聯(lián)體的日常運(yùn)行中,衛(wèi)生人力資源的配置方式相較于一般衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有較大的不同,一方面,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)需要調(diào)配的衛(wèi)生人力資源數(shù)目較為龐大,另一方面,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)數(shù)個衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定位不同、服務(wù)人群不同、功能需求不同,如何高效配置衛(wèi)生人力資源成為了目前大力發(fā)展醫(yī)聯(lián)體背景下有待探索的領(lǐng)域。蘇州市蘇滸醫(yī)聯(lián)體在多年的醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行中積極探索、創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的人力資源配置方式,摸索出蘇州區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展中人力資源的合理配置方式。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)發(fā)展以及個人價值實(shí)現(xiàn)方面都通過人力資源的合理配置得到了較好的成效。該醫(yī)聯(lián)體的人力資源配置方式如何使各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行,并取得較好的成效,值得探究。本文采取文獻(xiàn)研究法、訪談法、理論分析法、歸納總結(jié)法等研究方法,并結(jié)合利益共同體理論、激勵理論、系統(tǒng)論等深入了解和分析蘇州市蘇滸醫(yī)聯(lián)體的人力資源配置方式。總結(jié)出了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人力資源配置存在的問題:法律法規(guī)尚未健全,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)風(fēng)險較高;人力資源制度...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
緒論
    一、研究背景
    二、研究意義
        (一)理論意義
        (二)實(shí)踐意義
    三、研究綜述
        (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        (二)國外研究現(xiàn)狀
    四、研究方法
        (一)文獻(xiàn)研究法
        (二)訪談法
        (三)理論分析法
        (四)歸納總結(jié)法
    五、研究思路
第一章 基本概念與理論工具
    一、基本概念
        (一)醫(yī)聯(lián)體
        (二)衛(wèi)生人力資源
        (三)衛(wèi)生人力資源配置
    二、理論基礎(chǔ)
        (一)利益相關(guān)理論
        (二)激勵理論
        (三)系統(tǒng)論
第二章 醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生人力資源配置的必要性及可行性研究
    一、醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生人力資源合理配置的必要性
        (一)規(guī)范人事管理制度,提高衛(wèi)生人力資源整合程度
        (二)完善人事管理體系,建立優(yōu)質(zhì)人力資源下沉機(jī)制
        (三)優(yōu)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
        (四)改善薪酬管理制度,保證醫(yī)護(hù)人員工作積極性
    二、醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生人力資源合理配置的可行性
        (一)政治可行性
        (二)經(jīng)濟(jì)可行性
        (三)社會可行性
        (四)行政可行性
第三章 蘇滸醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生人力資源配置現(xiàn)狀
    一、全國概況
        (一)我國衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
        (二)我國醫(yī)聯(lián)體人力資源配置現(xiàn)行模式
    二、蘇滸醫(yī)聯(lián)體現(xiàn)行模式及人力資源配置方式
    三、蘇滸醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生人力資源配置模式效果分析
        (一)衛(wèi)生人力隊(duì)伍優(yōu)化狀態(tài)分析
        (二)衛(wèi)生服務(wù)能力提升效果分析
        (三)衛(wèi)生服務(wù)供需改善效果分析
第四章 醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生人力資源配置存在問題原因分析
    一、人力資源制度缺失,人才上下流通不暢
    二、人力資源配置上下脫節(jié),服務(wù)質(zhì)量參差不齊
    三、激勵機(jī)制尚未完善,醫(yī)護(hù)人員積極性受挫
    四、法律法規(guī)尚未健全,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)風(fēng)險較高
第五章 醫(yī)聯(lián)體人力資源合理配置的思路與對策
    一、合理配置思路
        (一)以公共價值導(dǎo)向滿足區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)需要
        (二)根據(jù)功能定位完善衛(wèi)生人力資源配置模式
        (三)優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)多層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才梯隊(duì)
        (四)提高醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)護(hù)人員上下流動積極性
    二、合理配置對策
        (一)以滿足居民醫(yī)療需要為宗旨,完善醫(yī)聯(lián)體診療體系
        (二)合理安排醫(yī)療服務(wù)功能,科學(xué)整合衛(wèi)生人力資源
        (三)建立醫(yī)聯(lián)體特色人才交換制度,實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢互補(bǔ)
        (四)優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一績效制度,保證醫(yī)護(hù)人員工作積極性
        (五)完善人力資源調(diào)配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)服務(wù)同質(zhì)化
        (六)運(yùn)用數(shù)據(jù)化平臺,合理配置衛(wèi)生人力資源
        (七)建設(shè)責(zé)任共擔(dān)體系,規(guī)避多點(diǎn)執(zhí)業(yè)風(fēng)險
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3869195