研究目的績效考核是醫(yī)院人力資源的重要組成部分,是混合所有制醫(yī)院長遠發(fā)展的依據。中國大多數公立醫(yī)院都遵循一套醫(yī)師績效考核制度,這種考核雖然從物質利益上有利調動員工的積極性,但存在著方法不一致、程序不完善、結果不公平等問題,不容易讓員工有職業(yè)認同感,難以激勵醫(yī)師工作的積極性。本課題通過調查S醫(yī)院在新醫(yī)改背景下人力資源績效管理的現狀,以MBO、KPI、BSC等理論為主要基礎理論,理論與實踐相結合分析績效管理過程中存在的問題,提出適合S醫(yī)院醫(yī)師績效考核的方法,并為衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展提出相關政策建議。研究方法利用萬方、維普、知網等數據庫,收集與本研究相關的資料,對資料進行分析、整理和歸納,總結醫(yī)師績效考核的相關理論、評估標準及成功經驗。運用定性與定量相結合的調查方法,對S醫(yī)院進行實地走訪,獲取該醫(yī)院提供的醫(yī)院年度總結、財務部門提供的營業(yè)收入統(tǒng)計報告、統(tǒng)計部門提供的衛(wèi)生機構年度報告等。通過問卷調查了解S醫(yī)院績效考核現狀和醫(yī)師滿意度,運用專家咨詢法篩選評估指標,通過權值因子判斷法獲得最終指標權重。綜合運用績效考核指標設計理論和績效主體考評理論,同時借鑒馬斯洛需求層次理論和激勵理論等理論進行分析。研究結... 

【文章來源】：重慶師范大學重慶市

【文章頁數】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

調查醫(yī)師學歷構成

圖 3-2 調查醫(yī)師學歷構成e composition of investigate physicia醫(yī)師職稱構成為 47 個初級職稱人員醫(yī)師職稱構成如圖 3-3 本科及以12%碩士研究生70%博士研究生18%成副高級職稱5%高級職稱3%

圖 3-4 S 醫(yī)院醫(yī)師績效考核滿意度 Satisfaction of performance assessment of doc查問卷進一步分析，發(fā)現醫(yī)師對現有滿意度的不滿意比例分別占 11%、18比例分別占 49%、47%�？己藵M意度如表 3-3 滿意度結果Table 3-3 Satisfaction result非常滿意（%） 基本滿意（%）度 28% 61% ）滿意度 30% 50% 度 17% 34% 度 26% 55% 度 19% 32% 調查，也收集了醫(yī)師的改善建議，對

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]新醫(yī)改背景下醫(yī)院績效分配方式的探討[J]. 許榮杰.  現代醫(yī)院. 2014(03)
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碩士論文
[1]上海市某三級醫(yī)院臨床醫(yī)師績效考核指標體系研究[D]. 鳳磊.復旦大學 2012
[2]縣級非營利性醫(yī)院的PPP項目融資應用研究[D]. 程哲.清華大學 2012



本文編號：3245182