發(fā)布時(shí)間：2021-03-21 09:08

　　新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）疫情自暴發(fā)以來(lái),全國(guó)已有多例一線醫(yī)護(hù)人員確診病例,醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)感染發(fā)生率高于平時(shí),引起了全社會(huì)關(guān)注。醫(yī)護(hù)人員感染不僅給醫(yī)護(hù)人員身心健康造成損害,也對(duì)COVID-19救治和防控工作造成巨大影響。在當(dāng)前COVID-19疫情防控工作處于焦灼狀態(tài)的關(guān)鍵時(shí)期,準(zhǔn)確分析醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)感染防控的形勢(shì),提出針對(duì)性的防控措施,預(yù)防醫(yī)務(wù)人員感染性職業(yè)暴露,是保持醫(yī)療救治持久力,奪取COVID-19疫情防控工作最終勝利的關(guān)鍵科學(xué)問題。針對(duì)這些問題,本文基于COVID-19疫情相關(guān)救治工作的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)感染防控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控策略與核心措施進(jìn)行了系統(tǒng)的再思考和深入的再探討。 

【文章來(lái)源】：中華醫(yī)院感染學(xué)雜志. 2020,30(08)北大核心CSCD

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 對(duì)醫(yī)護(hù)人員COVID-19感染現(xiàn)狀的基本認(rèn)知
    1.1 醫(yī)護(hù)人員感染包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)獲得性感染和社區(qū)感染
    1.2 醫(yī)護(hù)人員感染群體范圍界定并不十分清晰
2 突發(fā)疫情期間醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)感染發(fā)生率高的原因
    2.1 疫情突發(fā)初期醫(yī)護(hù)人員防護(hù)不到位
    2.2 疫情暴發(fā)階段病例激增,醫(yī)護(hù)人員暴露規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高
    2.3 應(yīng)急情況下全國(guó)各地防護(hù)物資短缺
    2.4 一線醫(yī)護(hù)人員防護(hù)意識(shí)無(wú)法達(dá)到有效應(yīng)對(duì)COVID-19疫情的要求
    2.5 參與一線抗疫的非感染相關(guān)專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員針對(duì)性培訓(xùn)不足
3 疫情暴發(fā)期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)感染防控:多方協(xié)同,合力共治
    3.1 保障防護(hù)物資供應(yīng)
    3.2 建立合理的物理屏障
    3.3 建立規(guī)范的行為屏障
    3.4 對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員實(shí)行相對(duì)集中的封閉式管理
    3.5 合理安排醫(yī)護(hù)人力資源和工作時(shí)間
4 疫情感染防控中無(wú)癥狀感染者的管理:一視同仁+標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防
    4.1 遵循“一視同仁”理念
    4.2 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施
    4.3 特殊情況實(shí)行針對(duì)性強(qiáng)化預(yù)防措施
5 疫情暴發(fā)期間也要避免過(guò)度防護(hù)
    5.1 推動(dòng)常規(guī)實(shí)施規(guī)范防控的理念真正落地
    5.2 政府及醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)合理調(diào)配醫(yī)療資源
    5.3 面向公眾,傳媒報(bào)道要科學(xué)、公正、客觀、理性
    5.4 正確做好面對(duì)超長(zhǎng)潛伏期病例的感染防控
小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新型冠狀病毒感染醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J]. 付強(qiáng),張秀月,李詩(shī)文.  中華醫(yī)院感染學(xué)雜志. 2020(06)
[2]新型冠狀病毒肺炎流行期間醫(yī)院感染防控難點(diǎn)與對(duì)策[J]. 姚宏武,索繼江,杜明梅,劉夢(mèng)林,白艷玲,劉伯偉,李璐,謝麗君,任世旺,高巖,劉運(yùn)喜.  中華醫(yī)院感染學(xué)雜志. 2020(06)



本文編號(hào)：3092603