大型醫(yī)用裝備項目經(jīng)濟效益后評價與建議
發(fā)布時間:2021-01-27 12:59
目的:對大型醫(yī)用裝備的經(jīng)濟效益進行項目后評價,以改進投資決策機制與項目管理。方法:采用成本效益法設(shè)計大型醫(yī)用裝備年度分析報告模板,采集CT、MR、DSA、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的使用成本和效益數(shù)據(jù),綜合評價年投資收益率、凈現(xiàn)值(NPV)、投資回收期和收益成本比等指標(biāo),分析影響因素并提出改進建議。結(jié)果:在評價使用壽命周期內(nèi),大型醫(yī)用裝備年投資收益率結(jié)果對比為直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA的凈現(xiàn)值<0;各裝備的投資回收期平均值為2.82 a;總收益成本比為2.17>1,表明被評價裝備的總體投資效果尚可接受,配置合理。同時,從完善單機核算機制、建立收費項目持續(xù)性審核機制、投資決策3個方面提出了改進醫(yī)用裝備項目管理的建議。結(jié)論:對大型醫(yī)用裝備的經(jīng)濟效益進行項目后評價,對改進配置決策有指導(dǎo)意義,可為修訂和完善相應(yīng)的管理措施和政策規(guī)定提供支撐。
【文章來源】:醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2020,41(08)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
6種大型醫(yī)用裝備的年投資收益率比較直方圖
凈現(xiàn)值是項目投資動態(tài)評價的核心指標(biāo)。本研究取貼現(xiàn)率ic=10%,得到對應(yīng)大型醫(yī)用裝備的凈現(xiàn)金流量,詳見表1。同時,對各大型醫(yī)用裝備的項目凈現(xiàn)值進行對比分析,如圖2所示。由于每個被評價項目運行的現(xiàn)金流量具有相對獨立性,按照凈現(xiàn)值最大化準則(凈現(xiàn)值越大投資效果越好),直線加速器為評價項目中最佳經(jīng)濟投資項目;CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)稙榭山邮茼椖;DSA凈現(xiàn)值為負數(shù),為不可接受項目。
進一步梳理年投資收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期、收益成本比等指標(biāo)的評價結(jié)果,并進行單項和交叉比較。結(jié)果表明,年投資收益率中直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA裝備的凈現(xiàn)值<0;6種大型醫(yī)用裝備投資回收期平均值為2.82 a,DSA的投資回收期最長,為7.5 a;總收益成本比為2.17>1。本研究涉及的大型醫(yī)用裝備的投資總體取得了較好的經(jīng)濟效果,直線加速器、CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)斗项A(yù)期投資目標(biāo),而DSA運營未達到理想效果,且其經(jīng)濟效益指標(biāo)一直處于低位。圖4 6種大型醫(yī)用裝備收益成本比較直方圖
【參考文獻】:
期刊論文
[1]量本利分析法在大型醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 張瑢,葉英姿,王界厚. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(08)
[2]《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》應(yīng)用現(xiàn)狀研究[J]. 賈倩,錢軍程,申遠,孟群. 中國衛(wèi)生信息管理雜志. 2019(02)
[3]醫(yī)院成本控制下醫(yī)療設(shè)備的配置管理[J]. 周慧婷. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(02)
[4]大型醫(yī)療設(shè)備績效評價體系建立與實踐探討[J]. 成學(xué)慧,曹曉萌,趙子璋,蘇向前. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(01)
[5]公立醫(yī)院DSA設(shè)備的綜合效益分析[J]. 黃健美. 財會學(xué)習(xí). 2018(34)
[6]關(guān)于“看病難”、“看病貴”問題的分析——基于公共經(jīng)濟學(xué)視角[J]. 周亞楠. 勞動保障世界. 2018(21)
[7]大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析[J]. 方宏洋,代小春,王曉光,賈莉蓉,張攀,張德云. 西南國防醫(yī)藥. 2018(06)
[8]軍隊醫(yī)療機構(gòu)收支兩條線制度的問題[J]. 楊少春,李忠誠,謝鵬程,金劍嶺,楊青. 解放軍醫(yī)院管理雜志. 2018(01)
[9]我國公立醫(yī)院公益性內(nèi)涵發(fā)展的思考[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂. 中國醫(yī)院管理. 2017(09)
碩士論文
[1]大型醫(yī)療設(shè)備購置的決策分析[D]. 潘敏敏.浙江大學(xué) 2018
本文編號:3003089
【文章來源】:醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2020,41(08)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
6種大型醫(yī)用裝備的年投資收益率比較直方圖
凈現(xiàn)值是項目投資動態(tài)評價的核心指標(biāo)。本研究取貼現(xiàn)率ic=10%,得到對應(yīng)大型醫(yī)用裝備的凈現(xiàn)金流量,詳見表1。同時,對各大型醫(yī)用裝備的項目凈現(xiàn)值進行對比分析,如圖2所示。由于每個被評價項目運行的現(xiàn)金流量具有相對獨立性,按照凈現(xiàn)值最大化準則(凈現(xiàn)值越大投資效果越好),直線加速器為評價項目中最佳經(jīng)濟投資項目;CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)稙榭山邮茼椖;DSA凈現(xiàn)值為負數(shù),為不可接受項目。
進一步梳理年投資收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期、收益成本比等指標(biāo)的評價結(jié)果,并進行單項和交叉比較。結(jié)果表明,年投資收益率中直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA裝備的凈現(xiàn)值<0;6種大型醫(yī)用裝備投資回收期平均值為2.82 a,DSA的投資回收期最長,為7.5 a;總收益成本比為2.17>1。本研究涉及的大型醫(yī)用裝備的投資總體取得了較好的經(jīng)濟效果,直線加速器、CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)斗项A(yù)期投資目標(biāo),而DSA運營未達到理想效果,且其經(jīng)濟效益指標(biāo)一直處于低位。圖4 6種大型醫(yī)用裝備收益成本比較直方圖
【參考文獻】:
期刊論文
[1]量本利分析法在大型醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 張瑢,葉英姿,王界厚. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(08)
[2]《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》應(yīng)用現(xiàn)狀研究[J]. 賈倩,錢軍程,申遠,孟群. 中國衛(wèi)生信息管理雜志. 2019(02)
[3]醫(yī)院成本控制下醫(yī)療設(shè)備的配置管理[J]. 周慧婷. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(02)
[4]大型醫(yī)療設(shè)備績效評價體系建立與實踐探討[J]. 成學(xué)慧,曹曉萌,趙子璋,蘇向前. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(01)
[5]公立醫(yī)院DSA設(shè)備的綜合效益分析[J]. 黃健美. 財會學(xué)習(xí). 2018(34)
[6]關(guān)于“看病難”、“看病貴”問題的分析——基于公共經(jīng)濟學(xué)視角[J]. 周亞楠. 勞動保障世界. 2018(21)
[7]大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析[J]. 方宏洋,代小春,王曉光,賈莉蓉,張攀,張德云. 西南國防醫(yī)藥. 2018(06)
[8]軍隊醫(yī)療機構(gòu)收支兩條線制度的問題[J]. 楊少春,李忠誠,謝鵬程,金劍嶺,楊青. 解放軍醫(yī)院管理雜志. 2018(01)
[9]我國公立醫(yī)院公益性內(nèi)涵發(fā)展的思考[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂. 中國醫(yī)院管理. 2017(09)
碩士論文
[1]大型醫(yī)療設(shè)備購置的決策分析[D]. 潘敏敏.浙江大學(xué) 2018
本文編號:3003089
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