兼顧醫(yī)患關(guān)系的私立醫(yī)院績效評價體系研究
【學(xué)位單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:R197.322
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外醫(yī)院績效評價研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)醫(yī)院績效評價研究現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外研究成果評述
1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點
第2章 績效評價的相關(guān)理論
2.1 績效評價的含義
2.1.1 基本特征
2.1.2 主要原則
2.1.3 關(guān)鍵指標
2.2 平衡計分卡理論介紹
2.2.1 平衡計分卡的產(chǎn)生背景
2.2.2 平衡計分卡的框架體系
2.3 本章小結(jié)
第3章 醫(yī)患關(guān)系在私立醫(yī)院績效評價體系中的重要性分析
3.1 私立醫(yī)院中醫(yī)患關(guān)系問題產(chǎn)生的主要原因
3.1.1 投入與效益不平衡
3.1.2 服務(wù)水平差距顯著
3.1.3 醫(yī)患有效溝通欠缺
3.1.4 精細化服務(wù)不到位
3.1.5 技術(shù)局限帶來服務(wù)風(fēng)險
3.1.6 醫(yī)患危機應(yīng)對機制不健全
3.2 我國私立醫(yī)院的績效評價兼顧醫(yī)患關(guān)系的必要性
3.3 本章小結(jié)
第4章 私立醫(yī)院績效評價體系模型建立路徑分析
4.1 績效評價指標體系構(gòu)建原則
4.2 私立醫(yī)院績效評價指標體系構(gòu)建
4.2.1 整體思路
4.2.2 績效評價指標選取
4.3 績效評價指標數(shù)據(jù)預(yù)處理
4.3.1 無量綱化處理
4.3.2 一致化處理
4.4 評價指標體系篩選策略方法
4.4.1 指標篩選目的
4.4.2 指標篩選步驟
4.5 績效評價指標集成賦權(quán)方法
4.5.1 主觀賦權(quán)方法
4.5.2 客觀賦權(quán)方法
4.5.3 集成賦權(quán)方法
4.6 理想物元可拓方法對賦權(quán)效果的評價
4.6.1 物元可拓評價方法
4.6.2 TOPSIS評價模型
4.6.3 理想物元可拓評價方法
4.7 評價方法適用性分析
4.7.1 適用性分析
4.7.2 兼容度分析
4.7.3 差異度分析
4.8 本章小結(jié)
第5章 績效評價體系在北京仁保醫(yī)院的應(yīng)用
5.1 北京仁保醫(yī)院基本概況
5.1.1 北京仁保醫(yī)院簡介
5.1.2 北京仁保醫(yī)院組織架構(gòu)
5.2 北京仁保醫(yī)院績效評價體系構(gòu)建
5.2.1 指標篩選結(jié)果
5.2.2 指標篩選結(jié)果分析
5.2.3 指標權(quán)重結(jié)果
5.2.4 指標權(quán)重結(jié)果分析
5.3 北京仁保醫(yī)院績效評價結(jié)果
5.3.1 績效評價結(jié)果
5.3.2 方法適用性分析
5.4 本章小結(jié)
第6章 私立醫(yī)院績效評價體系構(gòu)建策略
6.1 協(xié)調(diào)處理社會效益與經(jīng)濟收益之間的平衡
6.2 加快實施并完善平衡記分卡評價制度
6.3 加強醫(yī)院的信息化建設(shè)
6.4 進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平
6.5 加強人才梯隊建設(shè)
6.6 建立以醫(yī)患關(guān)系為出發(fā)點的反向評價機制
6.7 本章小結(jié)
第7章 研究成果與結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝
作者簡介
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本文編號:2852988
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