發(fā)布時(shí)間：2020-05-27 20:42

【摘要】：隨著醫(yī)療體制改革的深入發(fā)展,國(guó)家逐漸放開社會(huì)資本對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的投入。我國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中開拓市場(chǎng)、提升經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)成為每位民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者都將面臨的問題。越來越多的經(jīng)營(yíng)者開始將企業(yè)管理模式引入醫(yī)療行業(yè)的管理中,運(yùn)用提升績(jī)效管理水平的方法進(jìn)行成本管控和工作效率的提升,進(jìn)而彌補(bǔ)民營(yíng)醫(yī)院在規(guī)模、技術(shù)水平等因素上的劣勢(shì)。那么如何運(yùn)用科學(xué)的方法提升績(jī)效管理水平,成為民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者急待解決的難題�？�(jī)效考核作為績(jī)效管理中的核心環(huán)節(jié),是解決這一問題的根源。如何建立科學(xué)的、有效的、可執(zhí)行的績(jī)效考核體系,是本文的主要研究?jī)?nèi)容。本文以民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核為研究背景,從民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核現(xiàn)狀分析開始,采用訪談法和問卷調(diào)查法,探究了民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核現(xiàn)狀,分析了現(xiàn)行績(jī)效考核中存在的問題及原因。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的解讀,結(jié)合績(jī)效考核體系構(gòu)建的相關(guān)理論知識(shí),運(yùn)用平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度和關(guān)鍵指標(biāo)法,參考《醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理辦法》等考核內(nèi)容,設(shè)計(jì)了與民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一的績(jī)效考核指標(biāo),為達(dá)到指標(biāo)權(quán)重的科學(xué)性,運(yùn)用專家評(píng)定法及層次分析法確定了各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。為保障績(jī)效考核的實(shí)施,建立了績(jī)效考核體系實(shí)施管理辦法。為確�？�(jī)效考核的可執(zhí)行性,提出了績(jī)效考核體系的保障措施。構(gòu)建了能夠?qū)嵤┘翱沙掷m(xù)改進(jìn)的基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效考核體系。本文的研究結(jié)論改善了原有的民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效管理體系,得出了改善醫(yī)院績(jī)效管理方法的可能性�？偨Y(jié)出以醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理方法。對(duì)于其他民營(yíng)醫(yī)院建立和改進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)體系提供了借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：R197.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2684108