發(fā)布時間：2020-04-08 14:37

【摘要】：自2014年2月13號由國家衛(wèi)生計生委在上海召開的建立國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的工作會議開始,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)入一個快速的發(fā)展期。信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化是社會整體趨勢,在住院醫(yī)師培訓(xùn)管理部分也是如此。然而,由于醫(yī)院自身的系統(tǒng)復(fù)雜,從前端的OA辦公系統(tǒng),人事管理到底層的放射科DR、CR設(shè)備管理系統(tǒng),不同的科室穿插其中,各個科室獨立管理,為住院醫(yī)師的規(guī)培管理信息化帶來了很大障礙,沒有有效、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理同臺,無法有效的評估住院醫(yī)師在不同科室的活動總覽。針對上述問題,設(shè)計并實現(xiàn)一個針對住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)及活動管理的信息系統(tǒng)具有重要的實際意義。本論文站在醫(yī)院科教科的角度上,提出了一種切實有效的為住院醫(yī)師安排輪轉(zhuǎn)的算法,并且在該算法的基礎(chǔ)上搭建信息管理系統(tǒng)。主要針對醫(yī)院在管理中遇到的輪轉(zhuǎn)安排困難、日常工作復(fù)雜、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總困難等問題,搭建一套完整的信息管理系統(tǒng),該系統(tǒng)有以下創(chuàng)新性,1.在考慮正確性的基礎(chǔ)上尋求接近最優(yōu)解,針對不同科室的人數(shù),盡可能在輪轉(zhuǎn)安排過程中,使人數(shù)平均;2.引入優(yōu)先級,使輪轉(zhuǎn)過程中的優(yōu)先、聯(lián)排等策略統(tǒng)一處理;3.引入移動端APP,使得住院醫(yī)師和管理人員可以徹底擺脫紙質(zhì)申請、審批流程,提高住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的管理效率,簡化工作難度。整個系統(tǒng)基于輪轉(zhuǎn)信息搭建,各種角色所需要的日常操作都將在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)非常清晰,滿足各種角色的應(yīng)用需要。最后,對改進(jìn)后的輪轉(zhuǎn)安排算法進(jìn)行測試,并給出測試數(shù)據(jù),各個輪轉(zhuǎn)科室的住院醫(yī)師的安排人數(shù)更加平均。通過測試數(shù)據(jù)證明了設(shè)計的輪轉(zhuǎn)算法有效,人員安排更為合理,即通過實踐證明了輪轉(zhuǎn)安排算法的有效性。
【圖文】：

圖 1-1 臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系Fig. 1-1 Clinical medical personnel training system從 2015 年招生起，7 年制的臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)全面調(diào)整：醫(yī)學(xué)生在正式醫(yī)學(xué)類專業(yè)本科教育+3 年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，然后再依據(jù)各專要求進(jìn)行 2-4 年的�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。七年制的碩士需要兩年的，八年的博士需要 1 年，培養(yǎng)有良好的醫(yī)療保健通識素養(yǎng)，扎實的

圖 3-2 選擇科室Fig. 3-2 Choose departments本次測試輸入的輪轉(zhuǎn)科室和時間安排按照《2017 年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)》選擇，依次為：心電圖室，時長 1 個月；呼吸內(nèi)科，時長 3 個月；消科，時長 3 個月；風(fēng)濕免疫科，時長 2 個月；內(nèi)科門診，時長 2 個月；內(nèi)分，時長 2 個月； ICU，時長 2 個月；皮膚科，時長 1 個月；骨四，時長 2；骨一，，時長 2 個月；放射科，時長 2 個月�？倳r長為 22 個月。第二步，選中參與本次輪轉(zhuǎn)的住院醫(yī)師，此處選擇的是內(nèi)科基地下的住院，學(xué)制為標(biāo)準(zhǔn)三年制，如圖 3-3：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R197.3;TP311.56

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 張偉;趙峰;陳潔;金雷輝;周春艷;劉艷;周禮明;;住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J];中國醫(yī)院管理;2015年01期

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

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本文編號：2619467