【摘要】：隨著2017年新醫(yī)改的推進(jìn),我國各級公立醫(yī)院既要切實履行好實現(xiàn)自身的社會公益性職責(zé),同時也面臨著提升自身業(yè)務(wù)發(fā)展以適應(yīng)日益復(fù)雜的醫(yī)療行業(yè)競爭的需要。然而面對財政補(bǔ)助的嚴(yán)重不足,醫(yī)保資金緊張的實際情況,醫(yī)院只看重醫(yī)療業(yè)務(wù)、不重視財務(wù)管理的格局已不復(fù)存在,各級醫(yī)院已經(jīng)深刻意識到做好財務(wù)工作有利于更好地發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù),醫(yī)院財務(wù)管理工作的優(yōu)劣影響到醫(yī)院能否堅持可持續(xù)健康發(fā)展,醫(yī)院財務(wù)管理工作的提高和加強(qiáng)已成定勢。而醫(yī)院的應(yīng)收款項是醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)等業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的應(yīng)收未收、暫時墊付或付給有關(guān)單位或個人而形成的一種停留在結(jié)算過程中的資金,也即醫(yī)院的應(yīng)收款項是其他單位和個人對醫(yī)院資金的占用,影響了醫(yī)院運(yùn)營資金現(xiàn)金流的正常周轉(zhuǎn),稍有不慎就會導(dǎo)致醫(yī)院常出現(xiàn)財務(wù)管理不當(dāng)、資金周轉(zhuǎn)不靈的局面。所以說,醫(yī)院的應(yīng)收款項管理是醫(yī)院財務(wù)管理的重中之重。首先,本文介紹了作者對D公立醫(yī)院應(yīng)收款項管理機(jī)制優(yōu)化研究背景和意義,對國內(nèi)外醫(yī)院財務(wù)工作的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,總結(jié)歸納。然后也對D公立醫(yī)院的現(xiàn)行發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了闡述。與此同時,作者在論文的第一部分分別概括敘述了財務(wù)管理理論、主營業(yè)務(wù)管理理論和利益相關(guān)者理論等論文參考理論,系統(tǒng)闡述了醫(yī)院主營業(yè)務(wù)的特點和財務(wù)管理的內(nèi)容、職能、原則以及特征,這是本論文的研究基礎(chǔ)。第二部分,是本論文研究的重點部分。在這個部分里,作者對我國D縣D公立醫(yī)院的應(yīng)收款項管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,主要內(nèi)容包括D公立醫(yī)院目前會計賬目中應(yīng)收款項的分類科目的情況,以及在管理方面存在的各項問題。第三部分,作者剖析了D醫(yī)院應(yīng)收款項管理工作出現(xiàn)問題的原因。第四部分,作者針對導(dǎo)致D醫(yī)院應(yīng)收款項管理出現(xiàn)的問題各方面原因結(jié)合日常工作的實際進(jìn)行思考分析,提出可執(zhí)行性的優(yōu)化方案,希望通過優(yōu)化方案積極改進(jìn)D公立醫(yī)院應(yīng)收款項管理工作,并給出了保障措施。第五部分是本文的最后一部分,作者總結(jié)全文提出展望,希望借此次研究來促進(jìn)和推動未來進(jìn)一步的研究。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：R197.322

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本文編號：2589456