中國(guó)藥品福利管理發(fā)展緩慢,探索其發(fā)展滯后的原因,對(duì)其未來在中國(guó)的發(fā)展尤為重要。藥品福利管理發(fā)源于美國(guó),并在美國(guó)得到了充分發(fā)展,其在美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系中的地位舉足輕重。通過比較,分析中美兩國(guó)藥品福利管理發(fā)展的邏輯與差異,探索中國(guó)藥品福利管理發(fā)展的障礙與路徑。由于中國(guó)在醫(yī)療保險(xiǎn)、處方外流、服務(wù)能力等方面存在不足,導(dǎo)致藥品福利管理于中國(guó)面臨"水土不服"。而通過基本醫(yī)保接入、推進(jìn)處方外流、注重醫(yī)療價(jià)值訴求,則是中國(guó)藥品福利管理克服障礙的重要舉措。 

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【文章目錄】：
1 PBM的內(nèi)涵及其內(nèi)在邏輯
    1.1 PBM的內(nèi)涵
    1.2 PBM的核心內(nèi)容
    1.3 PBM的運(yùn)作邏輯
2 中外學(xué)者對(duì)PBM發(fā)展的研究綜述
    2.1 國(guó)外學(xué)者對(duì)PBM的深入研究
        2.1.1 PBM應(yīng)用后的影響
        2.1.2 PBM模式的探索
    2.2 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)PBM的前期探索
        2.2.1 對(duì)PBM模式的初步探索
        2.2.2 對(duì)中國(guó)PBM試點(diǎn)的研究
3 中國(guó)發(fā)展PBM的必要性與可行性
    3.1 PBM發(fā)展的必要性
        3.1.1 促進(jìn)醫(yī)�？刭M(fèi)降價(jià)
        3.1.2 助力醫(yī)療服務(wù)改革
    3.2 PBM發(fā)展的可行性
        3.2.1 零售藥房數(shù)量逐年增加
        3.2.2“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”持續(xù)發(fā)力
        3.2.3 處方外流加速推進(jìn)
4 中國(guó)PBM的發(fā)展邏輯及困境
    4.1 中國(guó)PBM發(fā)展邏輯
        4.1.1 聚焦慢性病藥品服務(wù)
        4.1.2 主要對(duì)接基本醫(yī)療保險(xiǎn)
        4.1.3 服務(wù)公司數(shù)量少
    4.2 中國(guó)PBM發(fā)展困境
        4.2.1 基本醫(yī)療保險(xiǎn)的壟斷地位
        4.2.2 醫(yī)藥不分與處方外流不便
        4.2.3 PBM公司服務(wù)能力不足
5 美國(guó)PBM發(fā)展邏輯及經(jīng)驗(yàn)
    5.1 美國(guó)PBM的發(fā)展邏輯
        5.1.1 打造綜合性健康服務(wù)
        5.1.2 不斷創(chuàng)新PBM服務(wù)模式
    5.2 美國(guó)PBM發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
        5.2.1 構(gòu)建綜合性健康服務(wù)
        5.2.2 基于國(guó)情創(chuàng)新服務(wù)模式
6 中國(guó)PBM的發(fā)展方向
    6.1 發(fā)展商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，試點(diǎn)基本醫(yī)保接入機(jī)制
    6.2 推進(jìn)處方外流，堅(jiān)定醫(yī)藥分離
    6.3 構(gòu)建醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升管理公司服務(wù)能力
    6.4 關(guān)注醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，注重醫(yī)療價(jià)值訴求


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于患者視角評(píng)估安徽蕪湖市藥品福利管理試點(diǎn)效果[J]. 何麗月,王俊鋒,吳曉燕,劉心怡,楊莉.  中國(guó)藥房. 2019(06)
[2]藥品福利管理試點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)狀及利益相關(guān)方的態(tài)度分析——以安徽省蕪湖市為例[J]. 何麗月,劉心怡,楊莉.  中國(guó)衛(wèi)生政策研究. 2018(12)
[3]蕪湖藥品福利管理模式的利益集團(tuán)分析[J]. 蔣俊男,陳海紅,張夢(mèng)輝,張新平.  中國(guó)醫(yī)院管理. 2017(11)
[4]美國(guó)藥品福利管理者淺析[J]. 楊莉,周順華,李野.  中國(guó)藥房. 2006(02)



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