為減少不合理醫(yī)療費(fèi)用支出,加強(qiáng)臨床用藥合理性,自2009年起蘇北人民醫(yī)院采取了一系列信息化精細(xì)化的藥品控費(fèi)管理措施,積極開展藥品使用全過程監(jiān)管,有效降低了藥占比,優(yōu)化了患者的費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)。醫(yī)院在管理模式上由粗放式行政化管理逐步向多維度的信息化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了以合理用藥管理為核心的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變和藥學(xué)服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的藥事管理向全面參與醫(yī)院的效率、效益提升的轉(zhuǎn)變。 

【文章來源】：中國醫(yī)院管理. 2020,40(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 主要措施
    1.1 健全組織、制度
    1.2 注重源頭控制
    1.3 強(qiáng)化培訓(xùn)
    1.4 健全技術(shù)支撐體系
    1.5 構(gòu)建安全用藥信息化體系
    1.6 嚴(yán)控費(fèi)用
    1.7 異動(dòng)監(jiān)控
    1.8 多形式的督查
    1.9 嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
2 監(jiān)管成效
3 討論
    3.1 兼顧臨床合理用藥與科學(xué)控費(fèi)，是一個(gè)長期不斷平衡的過程
    3.2 加強(qiáng)臨床藥師培養(yǎng)
    3.3 重點(diǎn)監(jiān)控品種的成功經(jīng)驗(yàn)可推廣至其他藥品管理
    3.4 建立以“合理診療”為核心的績效考評(píng)體系


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]自主維護(hù)知識(shí)庫在門診處方前置審核中的應(yīng)用[J]. 李鑫,廖麗娜,左靜,陶霞,陳萬生,鄔蓉.  中國醫(yī)院管理. 2019(01)
[2]處方前置審核系統(tǒng)在保障患者用藥安全中的作用[J]. 廖麗娜,李鑫,黃菲,陶霞,陳萬生,鄔蓉.  中國醫(yī)院管理. 2018(10)
[3]QC活動(dòng)在提升醫(yī)院質(zhì)量管理工具規(guī)范使用中的作用[J]. 趙瑞萍,孫洪軍,任勇,許冬梅,許翠萍.  中國醫(yī)院管理. 2018(03)



本文編號(hào)：3546341