本文關鍵詞：KW公司大功率紫外線殺菌燈項目商業(yè)計劃書，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國經濟的高速發(fā)展，工業(yè)對環(huán)境尤其是水資源的污染日趨嚴重。水資源作為人類賴以生存的根本，飲用水的衛(wèi)生安全、廢水再利用已成為緩解水資源短缺和推動其可持續(xù)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。為確保用水安全和水環(huán)境的安全，殺菌消毒是水處理工藝必不可少的一個步驟。大功率紫外線燈殺菌消毒系統(tǒng)由于其具有：①殺菌效率高，②不產生二次污染，③殺菌廣譜性，可殺滅各種細菌、病菌、寄生蟲類，④紫外消毒無臭味，無噪聲，⑤基建費用、運行費用較低，只須定期更換紫外線燈和清洗套管⑥紫外消毒技術運行安全可靠、安裝維修簡便、占地面積小、可以實現(xiàn)自動控制等優(yōu)點成為水體消毒的必然選擇。 在歐美發(fā)達國家，大功率紫外線殺菌燈已廣泛應用在城市供給系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等各類大型水處理工程的UV消毒系統(tǒng)中。到目前為止，西方發(fā)達國家已在各類污水處理廠安裝近6000套大型紫外線消毒系統(tǒng)，應用該技術的廠家約占污水處理廠總數的10%。我國在該工程項目上落后國外近20年。因此發(fā)展大功率紫外殺菌燈，并將其配套的紫外線消毒系統(tǒng)應用于水處理領域，對提高我國的用水安全具有重要意義。目前國內多為低壓紫外線燈，僅適用于低濃度、小排量的小型水處理廠，發(fā)展高強度、大功率紫外線殺菌燈具有廣闊的市場空間。 本論文首先論述了該項目產生的背景和意義；運用戰(zhàn)略管理的理論對項目內部環(huán)境及外部環(huán)境進行了分析，從中發(fā)現(xiàn)大功率紫外線殺菌燈的潛在市場機會，并依此制定了該項目的戰(zhàn)略；隨后運用市場營銷的理論來進行市場細分、確定目標市場及進行市場定位，并制定與之對應的營銷計劃；然后運用財務管理的知識制定財務計劃，對該項目的財務決策指標進行評價；最后運用風險管理的相關理論對項目執(zhí)行過程中可能遇到的風險進行分析并提出相應的風險控制對策。 通過本文研究表明：大功率紫外線殺菌燈市場前景廣闊，項目的產品及配套服務具有明顯的優(yōu)勢，項目動態(tài)投資回收期為3.4年，內部收益率高達35%，項目的經濟效益顯著，而項目風險可控制在較低水平。研究結論顯示本投資項目可行。 本商業(yè)計劃書為KW公司提供決策參考，希望KW公司順利實施對該項目的投資，成功實現(xiàn)公司產品結構轉型，以達到投資者、客戶、員工乃至社會的多贏目標。
【關鍵詞】：UV殺菌燈 水處理 商業(yè)計劃書
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：R187
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 圖表清單11-13
• 第一章 緒論13-20
• 1.1 研究的背景及意義13-14
• 1.2 文獻綜述14-18
• 1.2.1 商業(yè)計劃書14
• 1.2.2 戰(zhàn)略管理理論14-16
• 1.2.3 市場營銷理論16-17
• 1.2.4 財務管理理論17
• 1.2.5 紫外線殺菌燈生產企業(yè)商業(yè)運作的文獻綜述17-18
• 1.3 研究方法與內容18-20
• 第二章 項目概況20-29
• 2.1 項目簡介20-21
• 2.2 項目技術分析21-26
• 2.2.1 紫外線消毒技術及大功率 UV 殺菌燈（LPHO）的發(fā)展與現(xiàn)狀21-25
• 2.2.2 項目核心競爭力25-26
• 2.3 KW 公司及項目簡介26-28
• 2.3.1 KW 公司概況26-27
• 2.3.2 項目組織架構27-28
• 2.3.3 項目團隊主要成員介紹28
• 2.4 本章小結28-29
• 第三章 項目的機會分析29-48
• 3.1 市場環(huán)境分析29-34
• 3.1.1 社會（Society）29
• 3.1.2 經濟（Economy）29-30
• 3.1.3 政策（Policy）30-31
• 3.1.4 技術（Technic）31-34
• 3.2 市場需求分析34-37
• 3.2.1 市場現(xiàn)狀34-36
• 3.2.2 國內市場需求36-37
• 3.3 市場競爭分析37-40
• 3.3.1 潛在進入者的威脅38
• 3.3.2 替代品或服務的威脅38
• 3.3.3 現(xiàn)有競爭者分析38-40
• 3.3.4 供應商討價還價能力分析40
• 3.3.5 買方議價能力分析40
• 3.4 技術分析40-45
• 3.4.1 大行業(yè)技術分析40-41
• 3.4.2 本項目采用的技術分析41-45
• 3.5 項目的 SWOT 分析45-47
• 3.5.1 優(yōu)勢（Strength）45
• 3.5.2 劣勢（Weakness）45-46
• 3.5.3 機會（Opportunity）46
• 3.5.4 威脅（Threat）46-47
• 3.6 本章小結47-48
• 第四章 項目經營策略48-61
• 4.1 項目發(fā)展戰(zhàn)略48
• 4.2 項目資金與治理結構的安排48-49
• 4.2.1 項目資金來源48-49
• 4.2.2 項目主要負責人職責49
• 4.3 產品的研發(fā)與生產49-52
• 4.3.1 產品的研發(fā)49-50
• 4.3.2 產品的生產50-52
• 4.3.3 專利申請52
• 4.4 市場營銷策略52-58
• 4.4.1 市場細分（Segmenting）52-54
• 4.4.2 目標市場（Targeting）54-56
• 4.4.3 市場定位（Positioning）56-58
• 4.5 營銷組合策略58-60
• 4.5.1 產品策略58
• 4.5.2 定價策略58-59
• 4.5.3 渠道策略59
• 4.5.4 促銷策略59-60
• 4.6 本章小結60-61
• 第五章 財務計劃及風險分析61-71
• 5.1 投資概算61
• 5.2 項目經營預測61-65
• 5.2.1 項目收入預測61-62
• 5.2.2 項目支出預測62-64
• 5.2.3 項目損益預測64
• 5.2.4 項目現(xiàn)金流預測64-65
• 5.3 項目投資決策指標分析65-66
• 5.3.1 投資凈現(xiàn)值65-66
• 5.3.2 內部收益率66
• 5.3.3 投資回收期66
• 5.4 不確定性分析66-68
• 5.4.1 盈虧平衡分析66
• 5.4.2 敏感性分析66-68
• 5.5 主要風險及應對措施68-70
• 5.5.1 市場風險及應對措施68-69
• 5.5.2 技術風險及應對措施69
• 5.5.3 政策風險69
• 5.5.4 管理風險69-70
• 5.6 本章小結70-71
• 結論71-72
• 參考文獻72-75
• 攻讀碩士學位期間取得的研究成果75-76
• 致謝76-77
• 附件77

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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  本文關鍵詞：KW公司大功率紫外線殺菌燈項目商業(yè)計劃書，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：255861