好的媒體型智庫(kù)產(chǎn)品如何煉成?——以瞭望智庫(kù)宏觀經(jīng)濟(jì)金融產(chǎn)品為例
發(fā)布時(shí)間:2024-01-14 14:19
<正>這是一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)、多維改革的新時(shí)代。在從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體的戰(zhàn)場(chǎng)之外,一批代表國(guó)家立場(chǎng)、決策參考、治理參與、權(quán)威發(fā)布、智庫(kù)研究的主流媒體,以及積極轉(zhuǎn)型融入國(guó)家治理體系的市場(chǎng)化媒體,正試圖成為更具權(quán)威性、前瞻性和傳播度的媒體型智庫(kù)。媒體型智庫(kù)的精髓,是既要以媒體渠道在政府端和市場(chǎng)端擴(kuò)大聲勢(shì),打造傳統(tǒng)智庫(kù)難以匹敵的社會(huì)效應(yīng);又要在建言獻(xiàn)策、遠(yuǎn)慮謀國(guó)上深耕。一方面以敏銳嗅覺和調(diào)研能力搭建學(xué)術(shù)型新聞報(bào)道及研究體系;另一方面打造渠道優(yōu)勢(shì),
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、“智庫(kù)型媒體”只是剛剛開始
(一)以新媒體產(chǎn)品出擊,迅速輸出新的社會(huì)影響力
(二)公開報(bào)道也能影響政策端,對(duì)特定產(chǎn)品進(jìn)行定向傳播
(三)在學(xué)術(shù)“最頂端”首先“香起來(lái)”,給權(quán)威專家搭建更權(quán)威的觀點(diǎn)平臺(tái)
(四)扎堆投入技術(shù)研發(fā),不如另辟蹊徑,出產(chǎn)“技術(shù)性新聞稿件”
(五)適時(shí)從單一傳播功能中抽身,打造各色衍生產(chǎn)品
二、成為“媒體型智庫(kù)”要傷筋動(dòng)骨
(一)強(qiáng)勢(shì)的公開論壇,是壯大“媒體型智庫(kù)”公眾影響力的主力品牌
(二)以中小型研討會(huì)夯實(shí)研究根基,拓展產(chǎn)品輸出方式和渠道
(三)研究產(chǎn)品終需“有人買單”,決策層影響力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
(四)著書立說(shuō),推動(dòng)智庫(kù)產(chǎn)品再上一個(gè)臺(tái)階
(五)不忘媒體人本色,基層調(diào)查“升格”為區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究產(chǎn)品
(六)最難也最終極的目標(biāo),是成為“云上智庫(kù)”
本文編號(hào):3878391
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一、“智庫(kù)型媒體”只是剛剛開始
(一)以新媒體產(chǎn)品出擊,迅速輸出新的社會(huì)影響力
(二)公開報(bào)道也能影響政策端,對(duì)特定產(chǎn)品進(jìn)行定向傳播
(三)在學(xué)術(shù)“最頂端”首先“香起來(lái)”,給權(quán)威專家搭建更權(quán)威的觀點(diǎn)平臺(tái)
(四)扎堆投入技術(shù)研發(fā),不如另辟蹊徑,出產(chǎn)“技術(shù)性新聞稿件”
(五)適時(shí)從單一傳播功能中抽身,打造各色衍生產(chǎn)品
二、成為“媒體型智庫(kù)”要傷筋動(dòng)骨
(一)強(qiáng)勢(shì)的公開論壇,是壯大“媒體型智庫(kù)”公眾影響力的主力品牌
(二)以中小型研討會(huì)夯實(shí)研究根基,拓展產(chǎn)品輸出方式和渠道
(三)研究產(chǎn)品終需“有人買單”,決策層影響力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
(四)著書立說(shuō),推動(dòng)智庫(kù)產(chǎn)品再上一個(gè)臺(tái)階
(五)不忘媒體人本色,基層調(diào)查“升格”為區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究產(chǎn)品
(六)最難也最終極的目標(biāo),是成為“云上智庫(kù)”
本文編號(hào):3878391
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