近年來,政務(wù)微博、政務(wù)微信公眾號、政務(wù)抖音號等政務(wù)傳播新形式獲得了政府及公眾的極大關(guān)注,同時推動了政府形象的營銷、城市文化的宣傳。但與此同時,另外一種政務(wù)新媒體——政務(wù)移動電臺受到了冷落,比起政務(wù)微博、微信,政務(wù)電臺的總量還很少,但其具有自身的獨特優(yōu)勢,在未來會有很大的發(fā)展。本文通過分析政務(wù)移動電臺的獨特性,闡釋其發(fā)展的現(xiàn)狀及困境,進而得出政務(wù)移動電臺的未來發(fā)展策略,這對政府的創(chuàng)新性營銷、城市文化的創(chuàng)新性宣傳具有極大的現(xiàn)實意義。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、政務(wù)移動電臺:政府形象營銷傳播的新形式
二、政務(wù)移動電臺的獨特優(yōu)勢
    (一)伴隨性收聽的便利性
    (二)直擊人心的情感性
    (三)高質(zhì)量內(nèi)容的知識性
三、政務(wù)移動電臺的發(fā)展現(xiàn)狀及困境
    (一)用戶關(guān)注度不夠,收聽率低
    (二)專輯數(shù)量不多,文旅類內(nèi)容突出
    (三)以音頻為主,形式單一
四、政務(wù)移動電臺的未來發(fā)展策略
    (一)借力其他政務(wù)平臺,優(yōu)化傳播效果
    (二)打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,彰顯專業(yè)精神
    (三)開展線上線下多種活動,聯(lián)合發(fā)力
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]政務(wù)移動電臺的營銷傳播——基于喜馬拉雅FM的分析[J]. 武小菲,崔丹丹.  青年記者. 2019(26)
[2]探析新媒體時代移動網(wǎng)絡(luò)電臺的發(fā)展——以喜馬拉雅FM為例[J]. 蔣墨雅.  出版廣角. 2017(14)



本文編號：3695747