全新生成的"網(wǎng)絡(luò)社會"對報業(yè)組織結(jié)構(gòu)提出了"有機化"的變革要求,中國報業(yè)組織在回應(yīng)變革要求的過程中主要選擇了三種路徑:與原生互聯(lián)網(wǎng)媒體結(jié)成組織聯(lián)盟、探索以數(shù)字產(chǎn)品為載體的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、構(gòu)建融合式結(jié)構(gòu)。這些實踐具有明顯的局部性變革特征,存在新職能分工缺失和部門協(xié)作不暢、剛性組織外部邊界限制及新結(jié)構(gòu)中分權(quán)不足等困境。但是,隨著報業(yè)組織與新環(huán)境深入地良性互動,組織結(jié)構(gòu)會朝著更有利于傳媒功能發(fā)揮的方向進行調(diào)整。 

【文章來源】：中國編輯. 2020,(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)報業(yè)組織結(jié)構(gòu)與“網(wǎng)絡(luò)社會”的沖突
二、“網(wǎng)絡(luò)社會”環(huán)境下組織結(jié)構(gòu)變革的代表性路徑
    (一)與原生互聯(lián)網(wǎng)媒體結(jié)成組織聯(lián)盟
    (二)探索以數(shù)字產(chǎn)品為載體的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
    (三)構(gòu)建融合式結(jié)構(gòu)
三、“網(wǎng)絡(luò)社會”環(huán)境下中國報業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的困境
    (一)新職能分工缺失和部門協(xié)作不暢
    (二)剛性組織外部邊界限制
    (三)子媒體及其人員業(yè)務(wù)自主權(quán)下降
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]從“編輯部生產(chǎn)”到“中央廚房”:當代新聞生產(chǎn)的再思考[J]. 何瑛,胡翼青.  新聞記者. 2017(08)
[2]人民日報“中央廚房”介紹[J].   中國傳媒科技. 2017(04)
[3]并讀新聞的運作模式創(chuàng)新[J]. 欒春暉.  青年記者. 2015(18)



本文編號：3625861