因應(yīng)信息技術(shù)帶動政府再造的趨勢,臺灣故宮博物院在推行各項數(shù)字政策的過程中有許多亮眼的數(shù)字化成果,對應(yīng)博物館的傳統(tǒng)形象和經(jīng)營模式也有了很大的改變。然而目前卻鮮少有研究去探討故宮這樣一個傳統(tǒng)機關(guān)進行轉(zhuǎn)型的過程,因此,本研究擬以組織變革為探討的理論基礎(chǔ),探討近年來故宮的組織變革以及信息技術(shù)在故宮變革中的角色,藉此了解故宮近年來何以有這么多的數(shù)字發(fā)展成果以及對故宮造成了哪些影響。本研究藉由深度訪談與二手資料的整理,得出了以下結(jié)論：（1）促使故宮變革的趨力可分成組織外部的政府典藏計劃資源的挹注,以及組織內(nèi)部因應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的決策、組織法規(guī)的修訂以及發(fā)展上的局限,造成故宮必須改變現(xiàn)況的變革需要,并在變革的過程中受到資源不足、組織結(jié)構(gòu)與成員三方面的阻力。（2）信息技術(shù)并非直接促使故宮變革的趨力,但在故宮的變革過程中扮演著推波助瀾的角色。具體而言,信息技術(shù)不只是協(xié)助故宮落實變革的工具,也讓故宮在組織法規(guī)上已需要調(diào)整的問題被關(guān)注的契機,更是故宮在發(fā)展上的新途徑。（3）信息技術(shù)對故宮的影響,不僅可對應(yīng)于電子化政府的發(fā)展愿景,即對組織結(jié)構(gòu)、組織成員、與民眾的溝通,以及服務(wù)流程等方面產(chǎn)生了影響,進一步也擴散了故宮的... 

【文章來源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章、緒論
    第一節(jié)、研究背景與動機
    第二節(jié)、研究目的與問題
    第三節(jié)、研究文獻綜述
    第四節(jié)、研究方法
第二章、組織變革理論回顧
    第一節(jié)、組織變革
    第二節(jié)、組織變革與信息技術(shù)
    第三節(jié)、組織內(nèi)部變革與信息技術(shù)
    第四節(jié)、組織外部變革與信息技術(shù)
    第五節(jié)、小結(jié)
第三章、故宮數(shù)字化歷程
    第一節(jié)、故宮簡史與組織定位
    第二節(jié)、故宮數(shù)字化歷程
第四章、訪談內(nèi)容分析與研究發(fā)現(xiàn)
    第一節(jié)、訪談內(nèi)容分析
    第二節(jié)、研究發(fā)現(xiàn)
    第三節(jié)、研究發(fā)現(xiàn)的意涵
第五章、結(jié)論與建議
    第一節(jié)、研究建議
    第二節(jié)、研究限制與后續(xù)研究
參考文獻
附錄一
附錄二
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于制度變遷的企業(yè)組織變革研究[J]. 鄭維.  中國管理信息化. 2011(15)



本文編號：3501856