<正>2020年是我國(guó)地面頻道發(fā)展機(jī)遇特別多,但改革的"硬骨頭"更難啃的一年。一方面,多個(gè)地面頻道在抗擊新冠肺炎疫情及其他專(zhuān)題化報(bào)道中凸顯了專(zhuān)業(yè)能力和公信力,拉回了一部分用戶(hù)的注意力,內(nèi)容生產(chǎn)和傳播流程實(shí)現(xiàn)了再造,融媒矩陣化傳播、產(chǎn)品化思維、合縱連橫的經(jīng)營(yíng)等創(chuàng)新改革成果初步顯現(xiàn);另一方面,作為廣電機(jī)構(gòu)深化改革的一個(gè)重要板塊,地面頻道對(duì)體制機(jī)制"開(kāi)刀"后的團(tuán)隊(duì)彌合、業(yè)務(wù)革新不斷探索,艱難地尋求"翻盤(pán)"的機(jī)會(huì),但礙于復(fù)雜的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與特殊矛盾的存在,仍有一些頑固不化的難題有待破解。 

【文章來(lái)源】：電視指南. 2020,(13)

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【文章目錄】：
一、半年度觀察：地面頻道的“突出表現(xiàn)”
    1.主題效應(yīng)拉動(dòng)關(guān)注度回升
    2.特色內(nèi)容成主要突破口
    3.融媒改革完成基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)
二、思路革新：盤(pán)活資源，探索多種經(jīng)營(yíng)
    1.版權(quán)與定制內(nèi)容經(jīng)營(yíng)
    2.新媒體渠道營(yíng)銷(xiāo)
    3.探索頻道產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)
    4.尋求合作“倒流”，實(shí)現(xiàn)互惠共贏
三、老問(wèn)題與新壓力：難啃的“硬骨頭”
    1.頻道面臨哪些“頑固”挑戰(zhàn)？
    2.廣告營(yíng)收存在較大壓力的根源還有哪些？
    3.頻道整合之后面臨哪些問(wèn)題和壓力？
    4.如何用好“老人”育好“新人”？
    5.如何進(jìn)一步提升新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平，同時(shí)避免風(fēng)險(xiǎn)？
    6、地面頻道繼續(xù)“關(guān)�！薄罢稀�，電視“緊縮”效應(yīng)擴(kuò)大化？



本文編號(hào)：3325616