【摘要】：面對(duì)新媒體迅速崛起,紙媒的發(fā)展陷入困境,而作為國(guó)際時(shí)政日?qǐng)?bào)的《環(huán)球時(shí)報(bào)》卻以240萬份的單期發(fā)行量,高達(dá)84.76億元的品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)生長(zhǎng)�！董h(huán)球時(shí)報(bào)》的逆勢(shì)生長(zhǎng)蘊(yùn)含著豐富的新聞學(xué)要素,而這些要素又主要體現(xiàn)在其新聞理念、新聞業(yè)務(wù)、媒介管理等方面�！董h(huán)球時(shí)報(bào)》1993年至2015年這22年逆勢(shì)生長(zhǎng)的歷程表明,其總是不斷根據(jù)時(shí)代變化和市場(chǎng)需求,調(diào)整發(fā)展策略,創(chuàng)新表現(xiàn)形式,逐漸形成了自己獨(dú)特的報(bào)道風(fēng)格和模式。在辦報(bào)理念上,履行差異化戰(zhàn)略,確立了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,即“我國(guó)唯一的綜合性國(guó)際新聞日?qǐng)?bào)”；同時(shí)順應(yīng)時(shí)代潮流,抓住受眾心態(tài),樹立了“報(bào)道多元世界,解讀復(fù)雜中國(guó)”的辦報(bào)宗旨,在政府、市場(chǎng)和新聞規(guī)律之間找到了最佳的平衡點(diǎn),獲得官方、民間的廣泛認(rèn)可。在新聞業(yè)務(wù)上,《環(huán)球時(shí)報(bào)》依托《人民日?qǐng)?bào)》的優(yōu)勢(shì),力求打造雄厚的采編實(shí)力,為讀者第一時(shí)間提供原汁原味的國(guó)際新聞；同時(shí)堅(jiān)持內(nèi)容為王,注重特色開發(fā),摸索出了獨(dú)特而矚目的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,其火爆直白的新聞標(biāo)題、別具特色的頭版頭條、爆炸性的獨(dú)家報(bào)道、兼?zhèn)渖疃群退急嫘缘纳疃葓?bào)道、勇于觸碰敏感話題的社評(píng)等是支撐《環(huán)球時(shí)報(bào)》逆勢(shì)生長(zhǎng)的核心力量,而其自成一家的版式、口語化的語言為《環(huán)球時(shí)報(bào)》在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)了識(shí)別度;在媒介管理方面,《環(huán)球時(shí)報(bào)》以人為本,建立了高效的考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)開門辦報(bào),開展立體化經(jīng)營(yíng),這些高效的管理舉措為《環(huán)球時(shí)報(bào)》的逆勢(shì)生長(zhǎng)提供了強(qiáng)大的催力�！董h(huán)球時(shí)報(bào)》之所以實(shí)現(xiàn)廣告和發(fā)行的雙逆勢(shì)生長(zhǎng)在于它的辦報(bào)理念和導(dǎo)向符合中國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和大部分民眾的心理,而其非官方的、活躍的、新銳的報(bào)道方式以及科學(xué)現(xiàn)代化的管理為其發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐,有力地應(yīng)對(duì)了新媒體的沖擊。但同時(shí)也存在著一些問題,這些問題可以從如下幾方面來解決：平衡好國(guó)家利益和公共利益兩者的關(guān)系,多報(bào)道弱勢(shì)群體、公眾知情權(quán)等公共題材；在報(bào)道中應(yīng)堅(jiān)持客觀公正,提高新聞專業(yè)主義素養(yǎng)；在議程設(shè)置方面,應(yīng)把握主動(dòng)權(quán),設(shè)置“媒體問”議程,樹立中國(guó)的國(guó)際話語權(quán)；在新媒體融合方面,需在內(nèi)容、渠道、編發(fā)等實(shí)現(xiàn)與新媒體的全方位融合對(duì)接,以此實(shí)現(xiàn)兩者的相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G219.2

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