【摘要】：近年來,隨著中國傳媒行業(yè)市場化不斷加速,以及媒介融合發(fā)展步伐的加快,傳統(tǒng)媒體新聞采編人才的生活、工作環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。媒介轉型背景下,傳統(tǒng)媒體盈利能力銳減,競爭力逐年下降,而新媒體的發(fā)展蔚然成風,導致傳統(tǒng)媒體新聞采編人才職業(yè)發(fā)展陷入窘境,面臨著主動或被動的職業(yè)流動問題,人才在各個媒體或崗位之間跳來跳去,以適應瞬息萬變的傳媒行業(yè)生態(tài)環(huán)境。迄今為止,傳統(tǒng)媒體新聞采編人才的跳槽或轉行現(xiàn)象層出不窮,不僅央視等大型媒體單位的人才大量“出走”,其他省級電視臺等傳統(tǒng)媒體的采編人才流動更是頻繁無序。本文從生態(tài)學中生態(tài)位理論視角出發(fā),從生態(tài)位的“態(tài)”“勢”兩個層面對采編人才流動問題進行研究,找出新聞采編人才職業(yè)流動態(tài)勢中的影響因子以及職業(yè)流動中的阻滯,并為傳統(tǒng)媒體單位應對采編人才流動問題提出相應的對策。生態(tài)位理論是生態(tài)學領域重要的基礎性概念,可以準確地描述有生物單元的生存狀態(tài),以生態(tài)學的視角來研究一切與生命有關的社會現(xiàn)象以及社會問題,已成為學術界越來越關注的焦點之一。本文采用深度訪談法、問卷調查法,量化與質化相結合,從生態(tài)位“態(tài)”和“勢”兩個方面對新聞采編人才的職業(yè)流動問題進行分析,研究發(fā)現(xiàn),媒介轉型背景下新聞采編人才的職業(yè)流動實際上是對現(xiàn)實生態(tài)位的調整,其最終目的是以職業(yè)流動為生態(tài)位擴充路徑,實現(xiàn)向理想生態(tài)位的躍遷。新聞采編人才在實際的流動過程中,又會受到多種“態(tài)”“勢”因子的左右,還會遇到技術、體制等種種障礙。新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體新聞采編人才流動會受到“態(tài)”“勢”兩個層面中多重因子的影響,其中“態(tài)”因子主要包含傳統(tǒng)媒體營收能力下降,個體收入受嚴重影響;與領導同事關系欠佳,工作環(huán)境氛圍不理想;傳統(tǒng)媒體體制死板,追求更寬廣的平臺;新媒體技術行業(yè)如火如荼,倒逼傳統(tǒng)媒體人轉型;無編制,薪資福利不滿意;個人職業(yè)發(fā)展遭遇“天花板”等�！皠荨币蜃又饕菑男侣劜删幦瞬抛陨淼纳媪Αl(fā)展力和競爭力三個方面考察。生態(tài)位“態(tài)”“勢”失衡發(fā)展引發(fā)新聞采編人才的職業(yè)流動,同時也促進人才生態(tài)位的提升,二者之間相互影響。通過調查發(fā)現(xiàn),優(yōu)質的傳統(tǒng)媒體新聞采編人才在職業(yè)流動過程中是有一定優(yōu)勢的,因為他們在傳統(tǒng)媒體工作過程中,積累了豐富的社會人脈,培養(yǎng)了較好的人際交往和團隊合作能力,還有突出的新聞工作實績與優(yōu)秀的撰文采寫能力,這些能力有利于提升新聞采編人才生態(tài)位“勢”,人才可以利用這些“勢”資源去開拓更廣闊的“態(tài)”。同時,采編人才在傳統(tǒng)媒體發(fā)展的黃金時期積累了大量的優(yōu)勢發(fā)展資源,為人才生態(tài)位“勢”的生長提供了充分的養(yǎng)料。當下傳統(tǒng)媒體生態(tài)環(huán)境的變革導致人才生態(tài)位的“態(tài)”發(fā)生變化,傳統(tǒng)媒體新聞采編人才的生態(tài)資源被擠占,生態(tài)位被壓縮,為了進行生態(tài)位擴充,或者開拓出新的生態(tài)位空間,優(yōu)秀人才便會利用自身的核心競爭力跳槽或轉行。新聞采編人才以跳槽或轉行為路徑,找出現(xiàn)實生態(tài)位、潛在生態(tài)位與理想生態(tài)位之間的平衡點。新聞采編人才在重新?lián)駱I(yè)時,會遭遇“態(tài)”與“勢”兩個方面的阻滯問題。媒介融合發(fā)展,新聞行業(yè)的人才需求結構重構,僵化的人才管理體制難以適應新型的人才需求結構,此為人才流動阻滯“態(tài)”層面的主要矛盾;缺乏對新媒體的深入了解與運用,突然的職業(yè)環(huán)境變遷導致人才的“水土不服”,從而使新聞采編人才的“勢”能被削弱,此為新聞采編人才職業(yè)流動阻滯“勢”層面的主要矛盾。只有解決流動過程中“態(tài)”與“勢”的主要矛盾,才能實現(xiàn)新聞采編人才合理有序的流動。目前,新聞采編人才的職業(yè)流動主要集中在新媒體平臺、學校任教或回爐深造、自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)公關或品牌宣傳等幾個方向,極少數(shù)人會再次選擇傳統(tǒng)媒體單位繼續(xù)從事新聞工作,與傳統(tǒng)媒體環(huán)境的現(xiàn)實發(fā)展狀態(tài)有著直接關系。傳統(tǒng)媒體單位只有合理配置新聞采編人才,引導人才合理有序地流動,盡量避免人才過分流失,才能保持自身競爭力。從生態(tài)位理論視角看,解決這一問題,傳媒單位首先要為人才營造良好的“態(tài)”環(huán)境,完善用人制度并合理配置人才,在降低人才生態(tài)位重疊度的同時,調整新聞采編人才生態(tài)位的落差。同時,也要優(yōu)化人才職業(yè)晉升通道,促進人才的“態(tài)”“勢”互轉,構建公平的薪酬體制,提高現(xiàn)實生態(tài)位等方面著手,為新聞采編人才提供適宜的生態(tài)位空間,吸引人才并留住人才。在滿足了新聞采編人才職業(yè)發(fā)展的“態(tài)”資源之后,傳媒單位在招聘過程中可以根據(jù)人才的“勢”能篩選優(yōu)質人才,并建立優(yōu)勝劣汰的人才競爭機制,保留高“勢”能人才,淘汰“勢”能不足人才,另外,傳媒單位還要開展高質量的職業(yè)培訓活動,補齊人才工作中的“勢”能短板,促進人才的“態(tài)”“勢”互轉,從而保證傳統(tǒng)媒體單位的人才競爭優(yōu)勢,促進傳統(tǒng)媒體單位實現(xiàn)更好地發(fā)展。
【圖文】：

是以傳統(tǒng)媒體新聞采編人才為研究主體，對象較為精準，所以選性質的，如在問卷開始設置了“您是否在傳統(tǒng)媒體單位（報、電視臺）工作過？”一題，對調查對象進行篩選，當被調查對象便結束，那么此問卷即視為無效問卷。最終在剔除填答不完整要求的問卷后，根據(jù)本研究的內容進行數(shù)據(jù)處理，，獲得符合研 份，問卷有效率 78.33%。效樣本結構分析上看，問卷的發(fā)放針對性較強，對樣本的篩選也比較嚴格，因的可靠性，為該項研究打下了科學的實證分析基礎。符合研究數(shù)據(jù)顯示，所有樣本中男性占比 45%，女性占比 55%，性別比齡結構特征

圖 1-2 新聞采編人才的學歷結構數(shù)據(jù)顯示，新聞采編人才隊伍的總體素質較高，70%以上為大的新聞采編人才為碩士及以上學歷，總體上看，新聞采編隊伍媒體的融合發(fā)展提供充足動力。）訪談樣本同的傳統(tǒng)媒體中經歷過職業(yè)流動的新聞采編人才進行了深度訪統(tǒng)媒體的真實原因，以及在重新?lián)駱I(yè)時面臨的困難。樣本涉及人才，每一個樣本都具有一定的代表性。表 1-1 訪談樣本表序號 原工作單位 現(xiàn)工作平臺A1 中國青年報 （繼續(xù)升造后）新華社A2 某傳統(tǒng)媒體 上海報業(yè)集團A3 新鄉(xiāng)日報 上海某新媒體平臺A4 楚天都市報 浙江某高校A5 襄陽日報 高校深造A6 湖北電視臺 科大訊飛（企業(yè)公關）
【學位授予單位】：中南民族大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：G214

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 常江;楊奇光;;斷、舍、離:聚焦傳統(tǒng)媒體人的“離職潮”[J];新聞界;2015年20期

2 丁方舟;韋路;;社會化媒體時代中國新聞從業(yè)者的認知轉變與職業(yè)轉型[J];國際新聞界;2015年10期

3 范以錦;;媒體人才流動趨勢加劇現(xiàn)象之淺見[J];新聞與寫作;2015年06期

4 涂淼;胡曉峰;劉美中;時臻善;;傳媒人才流失問題與對策研究[J];廣西師范學院學報(哲學社會科學版);2015年03期

5 黃順銘;;美國新聞精英之集體“素描”——普利策新聞獎得主的社會學特征(1917-1998)[J];國際新聞界;2015年02期

6 喻國明;胡楊涓;;焦慮、失范與創(chuàng)新、探索:媒介轉型視角下的問題域——2014中國傳媒業(yè)發(fā)展之焦點話題分析[J];編輯之友;2015年02期

7 趙云澤;滕沐穎;楊啟鵬;解雯迦;;記者職業(yè)地位的殞落:“自我認同”的貶斥與“社會認同”的錯位[J];國際新聞界;2014年12期

8 蔡雯;翁之顥;;新聞傳播人才需求在新媒體環(huán)境中的變化及其啟示——基于傳統(tǒng)媒體2013-2014年新媒體崗位招聘信息的研究[J];現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學學報);2014年06期

9 夏倩芳;;“掙工分”的政治:績效制度下的產品、勞動與新聞人[J];現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學學報);2013年09期

10 白紅義;;沖擊與吸納:互聯(lián)網環(huán)境下的新聞常規(guī)[J];現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學學報);2013年08期

本文編號：2678970