【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)新媒體迅猛發(fā)展的時(shí)代,微博、微信及各種視頻、社交APP等多種新媒體的刺激下,電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,于是我國(guó)的電視媒體逐漸開(kāi)始向市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。相對(duì)于央視、各大省級(jí)衛(wèi)視頻道的蓬勃發(fā)展,D頻道顯得有些低迷,那么D頻道該如何開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策略?又該以何種營(yíng)銷(xiāo)策略快速占領(lǐng)受眾市場(chǎng)?解決這些問(wèn)題才是目前D頻道可持續(xù)發(fā)展道路的重中之重。D頻道是黑龍江廣播電視臺(tái)的主力頻道,目前正面臨著收視、收入的雙重下滑,市場(chǎng)份額的大幅縮減。為了能使得D頻道突破這種窘境,本文將結(jié)合黑龍江廣播電視臺(tái)D頻道的基本情況、盈利模式及營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)歸納了D頻道目前營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的主要問(wèn)題:電視行業(yè)整體收視嚴(yán)峻,受眾流失嚴(yán)重;營(yíng)銷(xiāo)模式落后,缺乏合理的營(yíng)銷(xiāo)策略;節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新性;受眾面偏窄,達(dá)不到預(yù)期的營(yíng)銷(xiāo)效果;廣告與節(jié)目存在脫節(jié),受眾流失;收視結(jié)構(gòu)差異化較大,收視群體老齡化較明顯。同時(shí)通過(guò)對(duì)D頻道外部原因、行業(yè)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行研究,找出D頻道目前進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略初探索所暴露出的問(wèn)題,為之后因地制宜合理制定營(yíng)銷(xiāo)策略打下基礎(chǔ)�；谝陨系谋尘跋�,本文嘗試應(yīng)用先進(jìn)的管理理論對(duì)黑龍江廣播電視臺(tái)D頻道的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究,首先通過(guò)借鑒對(duì)國(guó)內(nèi)外電視平臺(tái)成功的營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行研究與借鑒,結(jié)合產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo)、政治政策及公共關(guān)系等6P策略,制定符合黑龍江廣播電視臺(tái)D頻道的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略。最后,針對(duì)黑龍江廣播電視臺(tái)D頻道營(yíng)銷(xiāo)策略的制定提出包括深化D頻道體制機(jī)制改革,人才、技術(shù)制度保障體系的制定、實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)管機(jī)制及嚴(yán)格的播前審核機(jī)制等多個(gè)方面提出保障措施來(lái)保障新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)行。雖然本研究是針對(duì)黑龍江廣播電視臺(tái)D頻道營(yíng)銷(xiāo)策略提出解決方案,但是對(duì)于全國(guó)其他D頻道營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇與制定,因地制宜地拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道也具有一定的借鑒和參考意義。
【圖文】：

視臺(tái)的一個(gè)全資子公司，是黑龍江省市場(chǎng)份額占比最目前主要有包括《新聞夜航》、《第一房產(chǎn)+》、《汽》、《天下夜航》、《第一劇場(chǎng)》、《夜航說(shuō)法》、在內(nèi)的共計(jì) 8 個(gè)節(jié)目組，1 個(gè)新媒體事業(yè)部、3 個(gè)技術(shù)1 個(gè)產(chǎn)品研發(fā)部，目前擁有員工 231 人，，結(jié)構(gòu)如圖 2-

D 頻道的節(jié)目?jī)?nèi)容貼近民生，關(guān)系百姓。節(jié)目宗旨是致力于幫助龍江百姓解決各類(lèi)民生問(wèn)題。堅(jiān)持“群眾化路線”的經(jīng)營(yíng)理念，使得 D 頻道積累了大量的群眾基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)查，D 頻道的收視群體主要以中老年人居多，年齡主要集中在 45-54 歲之間，D 頻道收視群體年齡分布具體如圖 2-2 所示。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：G229.24-F

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本文編號(hào)：2678057