【摘要】：隨著中國文化體制的改革推進,曾經(jīng)市級廣播電視臺和廣播電視局合二為一的制度徹底改變,行政領(lǐng)導(dǎo)制度轉(zhuǎn)化為企事業(yè)獨立運行制度,市級電視臺迎來了發(fā)展的又一個春天,它有了獨立的法人代表,有了企業(yè)方式運行的自主權(quán),以一個全新姿態(tài)帶著傳統(tǒng)媒體搶占傳媒業(yè)新高地。當(dāng)然機遇與挑戰(zhàn)并存,如今廣播電視產(chǎn)業(yè)敞開懷抱在發(fā)展,逐步的向民營傳媒企業(yè)放開,而且國內(nèi)外的傳媒資金也開始流入,未來的廣電行業(yè)會出現(xiàn)大規(guī)模的兼并重組,大魚吃小魚、小魚吃蝦米的情況也會出現(xiàn)在全國的廣電行業(yè)內(nèi),那么,不具備核心競爭力的地市級電視臺將面臨一次又一次的巨大壓力。SN廣播電視臺作為中國四川地區(qū)的一個典型的事業(yè)單位,一直以來都是沿用的事業(yè)單位的管理制度,但是隨著時代的改變,廣播電視臺企業(yè)化運作越來越明顯,市場對節(jié)目質(zhì)量要求也越來越高,雖然作為一個市級電視臺來說,最主要的職責(zé)是服務(wù)于政府,做好黨政的喉舌,但是畢竟我們還是要依靠市場吃飯,需要得到市場的認(rèn)可,才能獲得較高的廣告回報,否則市場資金很可能流入紙質(zhì)媒體或者網(wǎng)絡(luò)媒體,所以需要一整套合理適用的節(jié)目質(zhì)量監(jiān)管辦法。但是我們這樣的西部地區(qū)市級電視臺又不能完全借鑒央視的管理辦法或者沿海發(fā)達地區(qū)電視臺的管理辦法,因為我們的人力、財力還是相對滯后,只能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上得到完善和提升,所以需要在周邊地市州電視臺考察研究后,結(jié)合先前的理論研究知識得出一套適用的節(jié)目質(zhì)量監(jiān)管辦法。
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G221

【共引文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 劉萬松;揚州廣電集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];昆明理工大學(xué);2013年

2 陳媛;電視綜藝節(jié)目運營管理研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2014年

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本文編號：2595928