本文關(guān)鍵詞：山東省呂劇專業(yè)院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及其優(yōu)化路徑探究

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【摘要】：呂劇形成于清代末年,是山東省的地方戲,中國八大地方戲之一。呂劇不僅是我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要組成部分,也是齊魯文化的有機(jī)組成部分,具有很高的文化價(jià)值。當(dāng)今,隨著文化的多元發(fā)展,觀眾的選擇更具多樣化,對(duì)于呂劇這門藝術(shù)來說觀眾減少、演出市場日益萎縮等一系列的問題也隨之而來。呂劇團(tuán)是傳承和保護(hù)呂劇藝術(shù)的陣地,它的發(fā)展情況反映了呂劇藝術(shù)的發(fā)展情況。因此,對(duì)呂劇團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀的研究及如何解決其在發(fā)展過程中遇到的問題進(jìn)而促進(jìn)呂劇藝術(shù)的傳承和發(fā)展是本論文所要探討的主要問題。本文對(duì)全省18個(gè)呂劇專業(yè)院團(tuán)進(jìn)行了資料的搜集與調(diào)查,并選取省、市、縣三個(gè)層級(jí)各一個(gè)代表院團(tuán)進(jìn)行深入的田野考察。在分析呂劇專業(yè)院團(tuán)整體發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對(duì)不同層級(jí)院團(tuán)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和存在問題進(jìn)行再思考,找出問題產(chǎn)生的根源并提出了對(duì)策和新優(yōu)化路徑的建議。緒論。這一部分主要論述了本文的選題緣由、研究意義、研究現(xiàn)狀、研究思路及方法等。第一章呂劇和呂劇團(tuán)發(fā)展概況。本章節(jié)系統(tǒng)地梳理了呂劇藝術(shù)的發(fā)展源流及呂劇的文化價(jià)值,然后對(duì)山東省現(xiàn)存劇種演出團(tuán)體、呂劇演出團(tuán)體以及呂劇專業(yè)院團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)比和分析。第二章呂劇專業(yè)院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀個(gè)案研究。本章節(jié)對(duì)省級(jí)(以山東省呂劇院為例)、市級(jí)(以濱州市呂劇團(tuán)為例)、縣級(jí)(以墾利縣呂劇團(tuán)為例)劇團(tuán)進(jìn)行了個(gè)案研究,分別從院團(tuán)的人員編制、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、資金來源、演出項(xiàng)目來源、劇團(tuán)的運(yùn)作及管理模式等方面進(jìn)行了闡述和分析,并找出各院團(tuán)發(fā)展的問題所在。最后,對(duì)省、市、縣三級(jí)劇團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)。第三章呂劇專業(yè)院團(tuán)存在的問題、問題根源及對(duì)策建議。本章節(jié)著重從研究案例發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整合和探討,找出山東省呂劇專業(yè)院團(tuán)發(fā)展面臨的主要問題,并從劇團(tuán)自身和外部環(huán)境兩個(gè)方面尋找問題的根源。最后,針對(duì)呂劇專業(yè)院團(tuán)面臨的問題從劇團(tuán)自身和政府兩個(gè)方面提出了具體的對(duì)策建議。第四章優(yōu)化路徑探究。本章節(jié)提出了引入社會(huì)資本參與劇團(tuán)演出活動(dòng)的“PPP發(fā)展模式”來解決劇團(tuán)面臨的資金問題以及充分依托“互聯(lián)網(wǎng)+戲曲”理念搭建“山東省呂劇信息服務(wù)平臺(tái)”解決劇團(tuán)當(dāng)前存在的諸多問題的兩種優(yōu)化路徑。結(jié)語。對(duì)全文進(jìn)行總結(jié),指出本論文可能存在的問題與不足處,并提出未來的研究和展望。
【關(guān)鍵詞】：呂劇 專業(yè)院團(tuán) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn) PPP模式 互聯(lián)網(wǎng)+
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：J825
【目錄】：

• 摘要13-15
• ABSTRACT15-17
• 緒論17-22
• 一、研究緣由17-18
• 二、研究意義18
• 三、研究現(xiàn)狀綜述18-20
• 四、研究思路及方法20-22
• 第一章 呂劇和呂劇團(tuán)發(fā)展概況22-30
• 第一節(jié) 呂劇發(fā)展概況22-25
• 一、發(fā)展源流22-24
• 二、文化價(jià)值24-25
• 第二節(jié) 呂劇團(tuán)發(fā)展概況25-30
• 一、山東省現(xiàn)有劇種演出團(tuán)體25-26
• 二、呂劇演出團(tuán)體26-27
• 三、呂劇專業(yè)院團(tuán)27-30
• (一) 山東省內(nèi)呂劇專業(yè)院團(tuán)27-28
• (二) 山東省外呂劇專業(yè)院團(tuán)28-30
• 第二章 呂劇專業(yè)院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀個(gè)案研究30-47
• 第一節(jié) 省級(jí)呂劇專業(yè)院團(tuán)——山東省呂劇院30-38
• 一、歷史沿革30-31
• 二、基本情況31-36
• (一) 人員編制及組織架構(gòu)31-32
• (二) 收入來源及資產(chǎn)損益32-34
• (三) 演出情況及劇場情況34-36
• (四) 演出活動(dòng)及項(xiàng)目來源36
• 三、劇院的探索——呂劇藝術(shù)保護(hù)傳承“五位一體”的發(fā)展模式36-37
• 四、制約發(fā)展的重要問題——專業(yè)人才的匱乏37-38
• 第二節(jié) 市級(jí)呂劇專業(yè)院團(tuán)——以濱州市呂劇團(tuán)為例38-42
• 一、歷史沿革38
• 二、基本情況38-41
• (一) 人員編制及組織架構(gòu)38-39
• (二) 收入來源及財(cái)務(wù)狀況39-40
• (三) 演出情況及演出場地40
• (四) 演出活動(dòng)及項(xiàng)目來源40-41
• 三、轉(zhuǎn)企改制和與企業(yè)聯(lián)姻的劇團(tuán)發(fā)展模式41-42
• (一) 轉(zhuǎn)企改制41
• (二) 劇團(tuán)企業(yè)聯(lián)姻41-42
• 四、存在問題42
• (一) 觀眾老齡化42
• (二) 人才問題42
• (三) 資金匱乏42
• 第三節(jié) 縣級(jí)呂劇專業(yè)院團(tuán)——以墾利縣呂劇團(tuán)為例42-45
• 一、歷史沿革43
• 二、基本情況43-44
• (一) 人員編制及組織架構(gòu)43
• (二) 收入來源及財(cái)務(wù)狀況43-44
• (三) 演出活動(dòng)及來源44
• 三、存在問題44-45
• (一) 專業(yè)人才匱乏44
• (二) 資金匱乏44-45
• (三) 轉(zhuǎn)企改制后的進(jìn)退兩難45
• 第四節(jié) 小結(jié)45-47
• 第三章 呂劇專業(yè)院團(tuán)面臨的主要問題、根源及對(duì)策建議47-57
• 第一節(jié) 院團(tuán)面臨的主要問題47-49
• 一、觀眾結(jié)構(gòu)老齡化47
• 二、專業(yè)人才匱乏47-48
• 三、資金匱乏導(dǎo)致的一系列問題48-49
• 第二節(jié) 問題根源分析49-53
• 一、劇團(tuán)自身49-51
• (一) 劇目題材狹窄缺乏創(chuàng)新,使得吸引力下降49-50
• (二) 缺乏宣傳及營銷形式的單一,導(dǎo)致知名度下降50
• (三) 觀念陳舊市場運(yùn)作意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益難保障50-51
• 二、外在環(huán)境51-53
• (一) 新媒體的沖擊,觀眾流失嚴(yán)重51-52
• (二) 配套措施的匱乏,對(duì)呂劇舞臺(tái)魅力的影響52
• (三) 轉(zhuǎn)企改制對(duì)劇團(tuán)的影響52-53
• 第三節(jié) 對(duì)策建議53-57
• 一、劇團(tuán)自身53-55
• (一) 創(chuàng)作接地氣的精品劇目,吸引觀眾53-54
• (二) 加強(qiáng)與新媒體的合作,加大宣傳力度54
• (三) 開發(fā)演出市場,培育潛在觀眾54-55
• 二、政府政策措施55-57
• (一) 獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制加入票房評(píng)價(jià)因素,激勵(lì)創(chuàng)作叫座劇目55
• (二) 舉辦青年演員大獎(jiǎng)賽,解決人才斷層問題55-56
• (三) 深化扶持政策,提高轉(zhuǎn)制院團(tuán)自我發(fā)展能力56-57
• 第四章 呂劇專業(yè)院團(tuán)發(fā)展的優(yōu)化路徑探析57-65
• 第一節(jié) 引進(jìn)社會(huì)力量進(jìn)入劇團(tuán)的“PPP模式”,解決資金問題57-60
• 一、劇團(tuán)“PPP模式”57-58
• 二、可行性分析58-59
• (一) 政策的支持58
• (二) 劇團(tuán)需要社會(huì)力量進(jìn)入58-59
• (三) “PPP模式”現(xiàn)有成果59
• 三、劇團(tuán)“PPP模式”的效用分析59-60
• 第二節(jié) 依托“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建“山東省呂劇信息服務(wù)平臺(tái)”60-65
• 一、“互聯(lián)網(wǎng)+戲曲”理念的提出與應(yīng)用60-62
• 二、“山東省呂劇信息服務(wù)平臺(tái)”基本內(nèi)容及框架62-64
• (一) 票務(wù)板塊——輕松購票,掌握演出信息平臺(tái)62-63
• (二) 人才板塊——?jiǎng)F(tuán)間人才互補(bǔ),人才招聘平臺(tái)63
• (三) 版權(quán)板塊——版權(quán)登記,版權(quán)保護(hù)平臺(tái)63
• (四) 資源板塊——呂劇資源共享,票友交流平臺(tái)63
• (五) 項(xiàng)目合作板塊——?jiǎng)F(tuán)資金需求,投資需求信息平臺(tái)63-64
• (六) 傳承人數(shù)據(jù)庫板塊——傳承人名錄,相關(guān)演出資源平臺(tái)64
• 三、平臺(tái)搭建意義64-65
• 結(jié)語65-67
• 附錄67-72
• 附錄一 山東省現(xiàn)有劇種演出團(tuán)體一覽表67-69
• 附錄二 山東省部分呂劇專業(yè)院團(tuán)2013年收入支出明細(xì)表69-70
• 附錄三 論文相關(guān)政策法規(guī)一覽表70-72
• 參考文獻(xiàn)72-75
• 致謝75-76
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄76-77
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表77

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