【摘要】：網(wǎng)絡(luò)自出版作為一種新的出版形態(tài)目前在我國發(fā)展已有十年之久,我國網(wǎng)絡(luò)自出版平臺發(fā)源于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站,目前逐漸形成了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版平臺、專業(yè)性自出版平臺、傳統(tǒng)出版社自出版平臺、電商自出版平臺及自媒體自出版平臺。雖然平臺種類多樣但大都處于盈利不佳狀態(tài),最早出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版平臺最終實現(xiàn)盈利直到2018年年初才得到市場的認(rèn)可。但是作為一種新的出版形態(tài),其發(fā)展仍有很大的空間。尤其是在近幾年,隨著我國網(wǎng)民數(shù)量的激增以及數(shù)字化閱讀越來越普遍的情況下,促使網(wǎng)絡(luò)自出版不斷向前發(fā)展。首先對網(wǎng)絡(luò)自出版和盈利模式的概念進(jìn)行界定,學(xué)術(shù)界對網(wǎng)絡(luò)自出版平臺的定義一般有三種說法,分別為原生電子說,作者——平臺——讀者說及自助出版說。通過對三種定義的總結(jié),得出網(wǎng)絡(luò)自出版的定義。網(wǎng)絡(luò)自出版即借助于網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行出版的一種新形態(tài),強調(diào)作者在整個出版過程的主導(dǎo)性,它擺脫了傳統(tǒng)出版過程中出版商的干預(yù),由作者自主裝幀、設(shè)計、發(fā)行圖書,在整個出版過程中突出作者、平臺和讀者三者的聯(lián)系。另外,總結(jié)出我國網(wǎng)絡(luò)自出版的四大特點,分別為作者自主性強、讀者身份的多樣性、出版流程高效化、出版作品海量化。接下來對我國網(wǎng)絡(luò)自出版的發(fā)展歷程進(jìn)行了介紹,網(wǎng)絡(luò)自出版作為一種新的出版產(chǎn)業(yè)形態(tài),又分為自發(fā)發(fā)展階段和自覺試水發(fā)展階段。在了解了我國網(wǎng)絡(luò)自出版的發(fā)展情況之后,對我國網(wǎng)絡(luò)自出版的進(jìn)行了分類,主要分為五大類,分別為以閱文集團(tuán)為代表的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版平臺,以豆瓣閱讀、網(wǎng)易云閱讀為代表的專業(yè)性自出版平臺,以時代傳媒集團(tuán)的“時光流影”和知識產(chǎn)權(quán)出版社的“來出書”為代表的出版社自出版平臺,以京東閱讀、當(dāng)當(dāng)云閱讀為代表的電商自出版平臺,以微博、微信為代表的自媒體自出版平臺。第三大部分以閱文集團(tuán)、豆瓣閱讀、網(wǎng)易云閱讀及微信自出版平臺為研究對象,對它們共有的及突出的盈利模式進(jìn)行分析。分析形成了基于內(nèi)容付費的盈利模式,基于內(nèi)容版權(quán)的盈利模式,基于軟文廣告的盈利模式及與傳統(tǒng)出版社合作形成的盈利模式�；趦�(nèi)容付費的盈利模式,又包括VIP付費閱讀和會員付費,二者實質(zhì)相同,只不過在不同的平臺叫法不同。VIP付費閱讀模式來源于閱文集團(tuán)旗下的起點中文網(wǎng),所以在該部分的論述主要以起點中文網(wǎng)為例�；趦�(nèi)容版權(quán)的盈利模式,主要以閱文集團(tuán)的全版權(quán)運營及豆瓣閱讀的“影視改編”計劃為例�；谲浳膹V告的盈利模式以自媒體自出版平臺《咪蒙》為代表,《咪蒙》在軟文廣告所收獲的成功可以成為很多自媒體自出版平臺效仿的對象。與傳統(tǒng)出版社合作進(jìn)行盈利以閱文集團(tuán),豆瓣閱讀自出版平臺和網(wǎng)易云閱讀自出版平臺為主要論述對象。通過對我國網(wǎng)絡(luò)自出版盈利模式進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),它們也存在一些不足之處,如用戶付費意愿不高,自出版作品定價有待商榷;VIP簽約作者門檻低,自出版作品質(zhì)量難以保證。平臺作品數(shù)量多,版權(quán)孵化作品少;版權(quán)運營的作品類型單一,內(nèi)容孵化缺乏活力。以《咪蒙》為代表的微信自出版軟文廣告盈利模式的不足之處在于,《咪蒙》主要通過軟文廣告進(jìn)行盈利,盈利形式單一,同時軟文的外在表現(xiàn)形式和內(nèi)在邏輯表達(dá)長期固定。與傳統(tǒng)出版社合作的盈利模式的不足之處在于網(wǎng)絡(luò)自出版平臺與傳統(tǒng)出版社合作不深入;傳統(tǒng)出版社缺乏話語權(quán),喪失合作興趣。另外,針對于網(wǎng)絡(luò)自出版平臺的整體發(fā)展,提到內(nèi)容精品意識淡薄的問題,包括對內(nèi)容的把控失之偏頗,道德底線越來越低;內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,“抄襲”“速成”寫稿成普遍現(xiàn)象。針對這些不足一一給出了相應(yīng)的對策,根據(jù)國民付費習(xí)慣,合理定價自出版作品;平臺規(guī)則適當(dāng)改變,提高VIP簽約作者門檻。準(zhǔn)確定位,加大投資版權(quán)內(nèi)容的運營;版權(quán)運營作品差異化,增強內(nèi)容孵化活力。創(chuàng)新廣告形式,開拓多種盈利渠道。加強與傳統(tǒng)出版社的合作;以長遠(yuǎn)利益為立足點,充分給予傳統(tǒng)出版社話語權(quán)。做好“把關(guān)人”,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)自出版內(nèi)容版權(quán)等等。
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G230.7-F

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2732913